Hoppa till huvudinnehåll
Insändare

Neddragningar för att lugna aktiemarknaden är riskfyllt

Ericsson meddelar att man drar ner sin personal med 1.000 man Sverige och 5.000 totalt i koncernen. Detta trots ett rörelseresultat för 2008 på 24 miljarder kr och en föreslagen utdelning till aktieägarna på 6 miljarder kr. Aktien steg samma dag med 12 procent.
Åsa Frisk, Insändarredaktör Åsa Frisk Publicerad

När både företagsledningen och aktieanalytiker tycker att stora personalneddragningar är bra är det väl inget att bråka om? Jo, eftersom empirisk forskning pekar på stora lönsamhetsrisker med att se personalen som en kostnad och inte som företagets största tillgång och potential.

Företag måste naturligtvis anpassa produktionen till den långsiktiga efterfrågan men att behandla personalen som en neutral produktionsfaktor i stil med kontorsytor är kontraproduktivt. Det beror på att signalen "du är utbytbar" drar ner produktiviteten hos de anställda, även de som är kvar efter neddragningen. Detta brukar utryckas som att produktionen per anställd är lika med "kompetens gånger motivation i kvadrat". Dvs om motivationen ökar med 50 procent ökar resultatet per anställd med över 200 procent. Och om motivationen minskar med 50 procent sjunker resultatet med nästan 80 procent.

En omedelbar vinst av att ha motiverad personal är låg personalomsättningen. En av världen största mjukvaruföretag SAS Institute tjänar miljoner på att ha en personalomsättning som är en fjärdedel av konkurrenternas genom att ha något bättre icke lönebaserade anställningsvillkor än konkurrenterna. Det amerikanska företaget Costco - en konkurrent till Wal-Mart - betalar ca 40 procent högre timlöner och har bättre anställningsvillkor än konkurrenten. Trots detta visar finansiella och andra nyckeltal på en skyhög överlägsenhet för Costco: lönekostnaderna var bara 10 procent av omsättningen (Wal-Mart 17 procent), produktiviteten var 50 procent högre och vinsten per anställd var högre än Wal-Marts. IKEA - med devisen "people and business" - är ett annat exempel hur man får högmotiverad personal med synsätt som jämställer personal och finansiella mål.

Varför ser då så många företag sin anställda som utbytbara maskiner?  En förklaring är att de som arbetar med företagsanalyser på kapitalmarknaderna ser företagen som svarta lådor där personal är en av många produktionsfaktorer. Det leder till att de företagsledningar som inser de negativa produktivitetseffekterna av generella personalneddragningar ändå inte vågar avstå från dessa.  Aktiekursen måste med andra ord "vårdas" med kostnadsminskande personalneddragningar trots att detta kan ge negativa effekter på den långsiktiga lönsamheten. Motivationskapitalet hos de anställda anses ointressant på aktiemarknaden. Här har vi uppenbarligen ett - ytterligare - systemfel i det finansiella systemet.

Stig Tegle
Fil.dr
Tegle Jansson & Partners AB

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Insändare

Vad förväntar sig Sveriges regering att jag bidrar med?

När jag växte upp i Sverige på 60-talet på en bruksort kändes det som det fanns så mycket glädje i samhället, det fanns jobb till alla, man gick till Folkets Park och dansade, Folkets hus och såg på teater eller bio, de flesta barn hade två föräldrar och fick köpa lördagsgodis för stora femöringar.
Publicerad 17 augusti 2016, kl 11:27

När jag växte upp i Sverige på 60-talet på en bruksort kändes det som det fanns så mycket glädje i samhället, det fanns jobb till alla, man gick till Folkets Park och dansade, Folkets hus och såg på teater eller bio, de flesta barn hade två föräldrar och fick köpa lördagsgodis för stora femöringar. Det jag upplevde som barn var att livet var enklare, en bruksort med fabrik, affärer, post och bank. Ingen orättvisa, avundssjuka eller rasism. Förmodligen fanns det väl lite under ytan men det var inget påtagligt.

Idag sitter jag ensam i min lägenhet med spänningshuvudvärk och trötthet. Jag äter Sertralin och Propavan, den ena är ett lyckopiller och det andra är för sömnen. Jag var en hårt arbetande konsult, mycket övertid och stress under flera år, mycket kundkontakt och bråk om avtal. När jag blev 50plus blev jag uppsagd. Företaget och kunderna ville ha unga nyutbildade.

Så vad ska jag göra nu kan man fråga sig. Vad förväntar sig Sveriges regering och samhälle att jag ska bidra med? Jag tänker ibland att det finns dom som har det värre, hemvändande svenska soldater som sett död och lidande i Mali och Afganistan. Jag läste en artikel att dessa fick inte den hjälp de borde få, en del mådde väldigt dåligt med svåra sömnproblem, depressioner, posttraumatisk stress. Det är bara att konstatera att det verkar inte finnas så mycket professionell hjälp att få i Sverige. Kanske för vissa, som har tur, eller har råd.

https://www.youtube.com/watch?v=4JNK0S99RNU

//JHansson

Insändare

Mer bonus till folket!

Samtliga fackföreningar inom Vattenfall har godkänt att bonusen för vanliga arbetstagare ska slopas då företaget går dåligt och med stora förluster. Gör de likadant med chefernas bonusar?
Publicerad 11 augusti 2016, kl 11:51

Samtliga fackföreningar inom Vattenfall har godkänt att bonusen för vanliga arbetstagare ska slopas då företaget går så dåligt och med stora förluster.

Samtliga fackföreningar har godkänt att alla chefer ska få bonus då de är viktiga i det kommande arbetet för att få företaget på fötter igen.

Om Vattenfall fortsätter att blöda, kommer man då att återkräva bonuspengarna av cheferna?

//Tja vadå