Hoppa till huvudinnehåll
Digitalisering

Varselvåg inte tecken på lågkonjunktur

Den senaste månadens varsel i Skåne är inte början på en lågkonjunktur. I stället handlar det om strukturomvandlingar på grund av digitaliseringen.
Linnea Andersson Publicerad
Håkan Dahlström/Flickr
Handeln är en bransch som är särskilt drabbad av digitaliseringen. Håkan Dahlström/Flickr

Under november månad har varslen duggat tätt i Skåne. Det inleddes med Tetra Pak, följt av Sony och Ikea, där även anställda i Småland varslades om uppsägning.

Unionen befarar, tillsammans med många andra, att en minskad tillväxt inom bland annat fordonsindustrin under 2019 i värsta fall kan dra ner Sverige i en lågkonjunktur.

Läs mer: Avmattad tillväxt i fordonsindustrin

Men Katarina Lundahl, chefsekonom på Unionen, tror inte att de varsel som vi nu har sett är tecken på en eventuell konjunkturnedgång.

– Att de kommer samtidigt tror jag delvis är en slump och en del av ett större mönster med strukturomvandling där företagen har behov av att ändra sin kompetens och inriktningen på sin verksamhet. I en lågkonjunktur brukar hushåll och företag hålla hårdare i plånboken och då minskar efterfrågan, men det verkar inte vara orsaken bakom de här neddragningarna, säger hon.

I stället för minskad köplust verkar varslen alltså snarare vara ett led i digitaliseringen. Både detaljhandeln och partihandeln är branscher som är särskilt utsatta i och med att e-handeln växer i hög takt, vilket påverkar Ikea.

Läs mer: Handel i förvandling

– På Ikea handlar det inte om att minska personalstyrkan totalt sett utan där räknar man med att bli fler. Samtidigt är det inte säkert att det blir fler tjänstemän, eftersom Ikea till exempel vill expandera när det gäller servicetjänster som hemleverans och installation. Det kommer också nya tjänstemannajobb, men de har sannolikt en annan profil än de som förvinner och med ett ökat behov av digital kompetens.

Läs mer: Ikea varslar 650 tjänster i Sverige

Vad gäller Sony tror Katarina Lundahl att varslet är en konsekvens av en hård global konkurrens, inte minst vad gäller teknikutveckling.

Läs mer: Klart att 200 varslas på Sony

Inte heller Nils Karlsson, nationalekonom och vd på Ratio – Näringslivets forskningsinstitut, tror att varslen är förskalv från en kommande lågkonjunktur.

– Jag tror inte man behöver vara orolig. Sony och Ikea handlar om naturlig omstrukturering orsakad av det pågående teknikskiftet. Sannolikt kommer fler nya jobb skapas än de som försvinner, men med nya kompetenskrav förstås, säger han.

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Digitalisering

AI kan göra dig sämre på jobbet

AI kan spara tid och minska arbetsbördan. Men forskning pekar också på en risk: när vi slutar använda vissa färdigheter kan de försvagas över tid. Det fenomenet kallas deskilling, enligt forskaren Christina Nilsson.
Elisabeth Brising Publicerad 11 september 2026, kl 05:59
Christina Nilsson, doktorand inom tillämpad IT, bredvid en illustration som symboliserar AI och mänsklig kompetens.
Forskningen om så kallad deskilling växer. Enligt Christina Nilsson kan yrkeskunskaper försvagas när AI tar över delar av det kognitiva arbetet. Foto: Privat/Colourbox

Hur påverkar AI-boomen vår yrkeskompetens?

– Generativ AI har letat sig in på många områden, det är som en våg som väller in. Det behövs mer forskning, men det man kan säga är att det du inte tränar på eller slutar träna på kommer du att bli sämre på att utföra. Use it or lose it. Eftersom vi människor är lite lata och gärna tar genvägar har man sett en risk här, säger Christina Nilsson, digital strateg och doktorand vid Institutionen för tillämpad IT på Göteborgs universitet.

Det pratas om deskilling, att vi kan bli sämre på jobbet av AI. Förklara!

– Begreppet är inte nytt och oron är ännu äldre. Arbetslivsforskning har tidigare visat hur arbetets organisering kan leda till deskilling. Hur yrkesroller förändras av teknik så att man exempelvis får färre uppgifter och mindre ansvar. 

– I dag pratar man även om deskilling, eller skill erosion, i relation till AI. Då menar man att vissa färdigheter försvagas när de inte används lika ofta. 

Kompetenstapp kom smygande: ”fick ta in konsulter”

En kunskapsmässig försämring, är oftast osynlig till en början. 
– Det gör den lite lurig, säger Christina Nilsson. 

Hon ger ett exempel: En redovisningsfirma hade alldeles för mycket att göra och införde ett automatiserat stöd. Det slog väl ut och tog bort mycket kognitiv belastning. Alla medarbetare var jättenöjda och kunderna såg bättre kvalitet. 

Men några år senare behövde de ett nytt system som funkade lite annorlunda än det första. 

– Då märkte man att medarbetarna hade tappat så mycket av kompetensen att själva göra en del av det här tunga kognitiva jobbet att kunderna började klaga. De fick ta in konsulter och bygga upp kompetensen från början igen, säger Christina Nilsson. 

Studier visar tecken på kompetensförlust

Christina Nilsson berättar om nya studier som visat dels hur läkare kan missa fler små förstadier till cancer vid koloskopi efter att ha vant sig vid ett AI-stöd, dels att studenter blev sämre på att skriva självständigt, minnas och känna ägarskap över sina texter när de fick ta hjälp av AI. 

Inte minst för studenter och nyexaminerade väcker AI frågor om hur mycket träning som krävs för att bli yrkesskicklig nog att arbeta utan AI-stöd. 

Gör AI vår hjärna dummare?

– Nej, det finns det ingen som säger, inte automatiskt. Det handlar otroligt mycket om hur vi använder AI. Men om man alltid använder AI för att ta fram skrivutkast gör det något med ens kunnande. 

– Att ta fram text är inte bara en slutprodukt, utan vi behöver kunna tänka själva, argumentera och hitta luckor i ett resonemang. Det finns en risk att vi blir mindre vassa, beroende av och förlitar oss för mycket på AI i våra beslut. Vad händer om AI går ner eller har fel? Vi måste fortsatt kunna bedöma outputen av AI.

Hur behåller man sin kompetens? 

– Du fortsätter göra det du behöver fortsätta kunna. Det man kan göra själv är att inte alltid förlita sig på AI. Till exempel: På onsdagar jobbar jag manuellt och sen ber jag AI hitta luckor. Lite som inom flyget. Du ska kunna flyga både manuellt och automatiskt. Eller skriv ditt utkast själv först och be sedan AI förbättra det. 

– Organisationen behöver också ta ansvar. Individen kan inte själv ta helt och hållet upprätthålla sin kompetens. 

Är deskilling bara negativt? 

– Nej. Jag brukar använda liknelsen med bondesamhället: Kunde vi inte mjölka kor för hand fick vi ingen mjölk förr i tiden. I dag vet få hur man närmar sig en ko, men vi har massor av mjölk. 

–  Ibland kan färdigheter ha spelat ut sin roll och det kan också vara lätt att hämta upp kunskaperna om vi skulle behöva. Jobb blir inte alltid utarmade, utan man får kanske nya arbetsuppgifter i stället.