Hoppa till huvudinnehåll
Arkiv

Vilken människosyn ska vi ha?

En kvinna på Öland, som var deltidsarbetslös, beordrades av arbetsförmedlingen att söka tjänster som personlig assistent. Hon hade inget emot det. <br />I den första tjänsten krävdes erfarenhet av arbete med neurologiskt sjuka.<br />
Publicerad
Den meriten saknade hon. I det andra fallet skulle hon arbeta i en miljö där det fanns katter. Hon var dess värre kattallergiker. Den tredje arbetsgivaren önskade anställda en man. Men kvinnan var ju kvinna.
Hon sökte därför inte något av de anvisade jobben. Arbetsförmedlingen såg då till att a-kassan drog in hennes ersättning, enligt hennes egen insändare i detta nummer av Lön&jobb.
Detta är ett av många vittnesmål om hur okänsligt arbetssökande, men även sjukskrivna, behandlas av myndigheter nuförtiden. En kultur av misstänksamhet har tryckts på handläggarna, främst från politiskt håll.
Ungefär samtidigt som insändaren landade i redaktionens postlåda offentliggjorde försäkringskassan två rapporter om hur myndigheten agerat vid avstängningar av sjukersättning. De drabbade personerna har i allmänhet känt sig kränkta av behandlingen. Försäkringskassans handläggare har i de flesta fall varken sökt personlig kontakt med dem eller tagit sig tid att förklara beslutet.
De som drabbas är sjukskrivna av läkare, men dessa intyg underkänns av försäkringskassans handläggare. De drabbade ska ut och jobba trots sina sjukdomar och läkarnas bedömningar är inget värda.
Särskilt allvarligt är försäkringskassans agerande när personen har fast anställning och arbetsgivaren inte kan erbjuda ett arbete som passar mot sjukdomen, enligt kassans krav. Då förekommer det att myndigheten kräver att den anställde säger upp sig för att kunna ta arbete på annat ställe. HTF har påpekat att myndigheten sätter sig över anställningsskyddet i dessa fall.
Vad exemplen ovan visar är att en obehaglig attityd sprids i myndighetsvärlden. Signalen är att ingen egentligen inte ska ta emot ersättningar från trygghetssystemen med gott samvete. De som har makt slutar lyssna till individer, utan misstänkliggör dem istället.
Men i verkligheten är de flesta människor utrustade med en helt annan karaktär. Efter över 20 år som arbetsmarknadsjournalist har jag otaliga exempel på hur viktigt ett arbete är för individen och hur angelägna arbetslösa är att skaffa nytt arbete.
Ett minne som etsat sig fast är när Goodyear lade ner sin däckstillverkning i Norrköping på tidigt 1980-tal. Då mötte jag som alldeles färsk reporter äldre tjänstemän som med tårar i ögonen berättade om hur de skulle förlora sina jobb och hur deras unika yrkeskunskaper i gummiblandning inte längre ansågs vara något värda. Fast enheten gav vinst till ägarna skulle tillverkningen flyttas utomlands.
Mellan denna händelse och mitt möte med en arbetslös HTF-medlem ute på Härjarö i Uppland för ett par veckor sedan går en över 20-årig rak linje. Den kvinna som jag då mötte berättade också om hur självkänslan kördes i botten när hon som arbetslös såg andra, nyanställda gå till hennes gamla arbetsplats. Hon berättade om dagar då hon satt hemma i soffan och tårarna rann nerför kinderna.
På arbetsmarknaden pågår nu en kamp om vilken människosyn som ska råda. På ena sidan står de som hävdar att individen själv är skyldig till sin arbetslöshet och arbetsoförmåga. Höjda avgifter till a-kassan och hårda påtryckningar mot dem som arbetar i branscher med hög arbetslöshet eller är sjukskrivna ska pressa dem att ta jobb.
På den andra sidan står de som tror människor om gott och som ser trygghetsnäten som ett system som stödjer människor under en svår period i livet (det är ju inte den enskilde som avgör om en arbetsgivare ska anställa honom). Detta synsätt utgår från hur viktigt arbetet är för självkänslan och den personliga utvecklingen.
Det är ur det här perspektivet man ska se HTF:s och andra fackförbunds protester mot de förändringar som genomförs i trygghetssystemen och HTF initiativ till en gemensam facklig opinionsbildning mot försäkringskassornas förändrade tolkningar av sjukskrivningar.

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arkiv

Sparkad Pridegeneral kräver skadestånd

I december fick festivalgeneralen för Malmö Pride sparken. Nu stämmer Unionen arbetsgivaren och kräver 150 000 kronor i skadestånd.
David Österberg Publicerad 15 april 2019, kl 15:44
Johan Nilsson/TT
Den avskedade festivalgeneralen tillbakavisar anklagelser om att ha misskött sin anställning. Johan Nilsson/TT

Föreningen Malmö Pride bildades 2015 och arrangerar den årliga Pridefestivalen i Malmö. En av grundarna, en nu 34-årig man, valdes till ordförande och året därpå blev han också general för festivalen.

Men förra året uppstod flera konflikter i föreningen. Festivalgeneralen fick bland annat kritik för att han både var ordförande för föreningen och anställd av den. Han kritiserades också för att förutom sin lön ha fått provision på intäkterna till Pridefestivalen och för att ha dålig koll på organisation och administration.

Föreningen och Malmö stad – en av festivalens största finansiärer – lät då en revisionsfirma granska hur föreningen hade skötts. Utredningen visade att styrelsen delvis misskött sitt arbete. Revisorn anmärkte bland annat på föreningens bokföring och på dess interna kontroll. 

Den sista oktober förra året höll Malmö Pride ett extra årsmöte och vid det byttes hela styrelsen ut. Då utsågs också en ny ordförande och 34-åringen fick fortsätta som festivalgeneral.

Kort därefter blev han dock avstängd från sin tjänst och i början av december fick han sparken. Styrelsen ansåg bland annat att han borde ha tecknat ett ramavtal med Malmö stad, att han brustit i sin rapportering till styrelsen och misskött organisation och administration.  

Men nu stämmer Unionen arbetsgivaren och vill att Arbetsdomstolen förklarar att avskedandet är ogiltigt. Unionen kräver också att föreningen betalar 34-åringen 150 000 kronor i skadestånd.

Enligt stämningsansökan tillbakavisar 34-åringen att han misskött sin anställning och påpekar att den gamla styrelsen inte hade några invändningar mot hur han skötte sitt arbete. Han anser också att den nya styrelsen blandar samman vad han gjort som ordförande med vad han gjort som anställd och att den främst fokuserar på saker som hänt innan den nya styrelsen tillträdde.