Hoppa till huvudinnehåll
Arkiv

Varsel på 330 tjänster dras tillbaka

Sedan Autoliv backat och beslutat att inte flytta verksamhet från Växjö till Hässleholm har företaget dragit tillbaka ett varsel på 336 tjänster. Glädjen bland de anställda smolkas dock av att ingen från ledningen informerat dem.
Publicerad
För snart ett år sedan varslades 336 personer, varav 37 tjänstemän, på Autoliv i Växjö. Företaget skulle flytta till Hässleholm, två produktionsenheter blev för dyrt.
Facken reagerade och föreslog åtgärder som innebar att företaget skulle kunna stanna i Växjö. I höstas backade ledningen, med hänvisning till att förutsättningarna hade ändrats.
- Vi fick väldigt luddig information, företaget hänvisade till att marknaden och förutsättningarna hade ändrats sedan det första beslutet togs. Tidigare i förhandlingen så hade vi föreslagit detta alternativet för att rädda en del jobb kvar i Växjö så vi blev positivt förvånade när ledningen informerade oss, säger Sifklubbens ordförande Sandra Juhlin.
För någon vecka sedan meddelade lokaltidningen att Autoliv drar tillbaka varslet. Men de anställda har ännu inte fått någon information.
- Det är som vanligt, vi får informationen via pressen. Det verkar svårt för vår personalchef att informera oss i första hand.
Personalchefen har sin placering på Autoliv i Hässleholm, men ansvarar för personalfrågorna även i Växjö och Göteborg.
- Vi har sett stora brister i att inte ha någon personalchef på plats och framfört detta, dock utan att få gehör.
Innan varslet drogs tillbaka har 17 anställda, därav sju tjänstemän, hunnit sägas upp. 12 tjänstemän har slutat självmant, och några nappade på företagets erbjudande om att flytta med till Hässleholm eller Göteborg.
- Det känns bra att varslet nu har dragits tillbaka, men det vore ännu bättre om vi fick informationen från ledningen och inte lokalpressen, säger Sandra Juhlin.

LINDA SVENSSON

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning
C&K 2-25

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arkiv

Sparkad Pridegeneral kräver skadestånd

I december fick festivalgeneralen för Malmö Pride sparken. Nu stämmer Unionen arbetsgivaren och kräver 150 000 kronor i skadestånd.
David Österberg Publicerad 15 april 2019, kl 15:44
Johan Nilsson/TT
Den avskedade festivalgeneralen tillbakavisar anklagelser om att ha misskött sin anställning. Johan Nilsson/TT

Föreningen Malmö Pride bildades 2015 och arrangerar den årliga Pridefestivalen i Malmö. En av grundarna, en nu 34-årig man, valdes till ordförande och året därpå blev han också general för festivalen.

Men förra året uppstod flera konflikter i föreningen. Festivalgeneralen fick bland annat kritik för att han både var ordförande för föreningen och anställd av den. Han kritiserades också för att förutom sin lön ha fått provision på intäkterna till Pridefestivalen och för att ha dålig koll på organisation och administration.

Föreningen och Malmö stad – en av festivalens största finansiärer – lät då en revisionsfirma granska hur föreningen hade skötts. Utredningen visade att styrelsen delvis misskött sitt arbete. Revisorn anmärkte bland annat på föreningens bokföring och på dess interna kontroll. 

Den sista oktober förra året höll Malmö Pride ett extra årsmöte och vid det byttes hela styrelsen ut. Då utsågs också en ny ordförande och 34-åringen fick fortsätta som festivalgeneral.

Kort därefter blev han dock avstängd från sin tjänst och i början av december fick han sparken. Styrelsen ansåg bland annat att han borde ha tecknat ett ramavtal med Malmö stad, att han brustit i sin rapportering till styrelsen och misskött organisation och administration.  

Men nu stämmer Unionen arbetsgivaren och vill att Arbetsdomstolen förklarar att avskedandet är ogiltigt. Unionen kräver också att föreningen betalar 34-åringen 150 000 kronor i skadestånd.

Enligt stämningsansökan tillbakavisar 34-åringen att han misskött sin anställning och påpekar att den gamla styrelsen inte hade några invändningar mot hur han skötte sitt arbete. Han anser också att den nya styrelsen blandar samman vad han gjort som ordförande med vad han gjort som anställd och att den främst fokuserar på saker som hänt innan den nya styrelsen tillträdde.