En rapport från Sif visade nyligen att även de små och medelstora företagen flyttar jobb till framförallt Kina och Baltikum. I rapporten hävdas det att Småland gått miste om nästan 2 000 jobb genom utflyttning och expansion utomlands de senaste fem åren.
- Vi har vetat hela tiden att det pågått, men det har varit lite smygande. Nu har det blivit betydligt vanligare, säger Anders Albertsson, Sifs regionchef i Småland.
Utflyttningen är dock inte bara av ondo, medger Anders Albertsson, som pekar på exemplet Babybjörn. Tack vare att företaget, mest känt för sina bärselar för barn, flyttade hela produktionen till låglöneländer i början av 90-talet har man kunnat överleva och anställa fler i Sverige.
- Men det som oroar oss är hastigheten, takten är så oerhört hög. Flyttar ett företag mycket av sin produktion finns också risken att utvecklingsenheten följer med. Vi måste ta upp en diskussion om vad det här betyder långsiktigt för våra företag.
Även Olle Termén, regionchef på Företagarna i Växjö, är medveten om att en del företag flyttar jobb utomlands. Däremot handlar det inte, säger han, om någon "massflykt".
- Det finns exempel på företag som förlägger verksamhet i låglöneländer, men det finns också andra som är motsträviga och menar att det inte är självklart att man tjänar på det.
Och det är sällan tjänstemännen som drabbas, snarare tvärtom, framhåller Olle Termén.
- Företag med mycket manuellt arbete lägger sådan produktion någon annanstans. Är man då tillräckligt konkurrenskraftig kan det ge nya jobb på tjänstemannasidan i Sverige.
Två företag som, enligt Olle Termén, gjort precis på det viset är glasögonbågstillverkaren Skaga i Jönköping och Silverstone i Ljungby, som bland annat tillverkar pallbord och lyftbord.
NIKLAS HALLSTEDT
- Vi har vetat hela tiden att det pågått, men det har varit lite smygande. Nu har det blivit betydligt vanligare, säger Anders Albertsson, Sifs regionchef i Småland.
Utflyttningen är dock inte bara av ondo, medger Anders Albertsson, som pekar på exemplet Babybjörn. Tack vare att företaget, mest känt för sina bärselar för barn, flyttade hela produktionen till låglöneländer i början av 90-talet har man kunnat överleva och anställa fler i Sverige.
- Men det som oroar oss är hastigheten, takten är så oerhört hög. Flyttar ett företag mycket av sin produktion finns också risken att utvecklingsenheten följer med. Vi måste ta upp en diskussion om vad det här betyder långsiktigt för våra företag.
Även Olle Termén, regionchef på Företagarna i Växjö, är medveten om att en del företag flyttar jobb utomlands. Däremot handlar det inte, säger han, om någon "massflykt".
- Det finns exempel på företag som förlägger verksamhet i låglöneländer, men det finns också andra som är motsträviga och menar att det inte är självklart att man tjänar på det.
Och det är sällan tjänstemännen som drabbas, snarare tvärtom, framhåller Olle Termén.
- Företag med mycket manuellt arbete lägger sådan produktion någon annanstans. Är man då tillräckligt konkurrenskraftig kan det ge nya jobb på tjänstemannasidan i Sverige.
Två företag som, enligt Olle Termén, gjort precis på det viset är glasögonbågstillverkaren Skaga i Jönköping och Silverstone i Ljungby, som bland annat tillverkar pallbord och lyftbord.
NIKLAS HALLSTEDT
