Om chefen lär sig mer gruppdynamik förbättras hälsan. I alla fall hos personalen cheferna själva mår sämre.
Det visar en studie av professorerna Åke Nygren och CG Sandberg, vid Karolinska institutet respektive Michigan State University. Projektet har omfattat 80 arbetsgrupper med sammanlagt tusen anställda vid Telia Företag AB.
Cheferna har under en treårsperiod fått genomgå ett utvecklingsprogram och bland annat fått lära sig om gruppdynamik och konfliktlösning. Mätningar visar att arbetsklimatet blev bättre och självtilliten ökade i grupperna. Störst blev ökningen i de grupper där chefen tidigare trott att trivseln var större än den egentligen var.
- 75 procent av de chefer som tidigare hade överskattat arbetsklimatet ändrade sitt beteende. Det visar att det går att lära sig bli en bra chef, säger CG Sandberg som är övertygad om att ett förbättrat arbetsklimat också leder till ekonomiska vinster för företaget.
De enda som inte gynnas av förändringarna är cheferna själva.
- De mådde sämre. För många, speciellt de kvinnliga cheferna, blev det ansträngande. De uppfattade att de inte hade koll på saker och ting, säger Åke Nygren.
NIKLAS HALLSTEDT© siftidningen 2000
