Hoppa till huvudinnehåll
Arkiv

Svenska IBM-anställda får bristkompetens i Indien

Ett trettiotal svenska IBM-anställda reser snart till Indien för en utbildning som ska ge dem samma eftersökta kompetens som många inhyrda indiska IT-tekniker i Sverige har.
Publicerad
- Vi har länge hävdat att man inte alltid behöver rekrytera folk utifrån eftersom kompetensen finns här. När ledningen nu sett att det finns svenska anställda med en passande grundkompetens så är den också positiv till utbildningen, säger Sifklubbens ordförande Martin Ekelöf.
Facket uppskattar att över tusen arbetstillfällen inom svenska IBM försvunnit till låglöneländer, en majoritet till Indien, under de senaste två åren.
Samtidigt har företaget tagit hit utländsk arbetskraft, däribland indier med så kallad SAP-kompetens från systerföretaget IBM India Ltd.
SAP är ett IT-baserat affärssystem som det råder kompetensbrist på i hela Europa.
Sedan det i våras upptäcktes att indiska IT-tekniker som kommit hit för "kompetensöverföring", för att lära och ta med sig kunskapen hem, kan ha arbetat för 4 000 kronor i månaden, tecknades ett lokalt avtal mellan IBM och Sif.
I avtalet regleras bland annat hur många indier som får vara här samtidigt, vilka arbetsuppgifter de ska ha och vilken ersättning de ska få.
Parterna kom också överens om att ett femtiotal svenska IBM-anställda ska få utbildning i den efterfrågade SAP-kompetens som många indier har.
I och med det inleddes en intern rekryteringsprocess som resulterat i att ett trettiotal svenskar nu reser till Indien för en slags "kompetensöverföring" i februari.
De beräknas ha en fullvärdig SAP-kompetens efter ett par års utbildning, där praktik i olika projekt i Sverige också ingår.
Sifklubbens Martin Ekelöf är nöjd med satsningen.
- Det här stoppar ingen utlandsflytt av verksamhet till låglöneländer. Men det är ändå viktigt att vi bygger upp en kompetens så att vi står oss i konkurrensen och slipper ta in så många utländska konsulter. Den här satsningen kommer säkert också att leda till en spinnoffeffekt när det gäller kompetens på andra områden.

ANITA TÄPP

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning
C&K 2-25

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arkiv

Sparkad Pridegeneral kräver skadestånd

I december fick festivalgeneralen för Malmö Pride sparken. Nu stämmer Unionen arbetsgivaren och kräver 150 000 kronor i skadestånd.
David Österberg Publicerad 15 april 2019, kl 15:44
Johan Nilsson/TT
Den avskedade festivalgeneralen tillbakavisar anklagelser om att ha misskött sin anställning. Johan Nilsson/TT

Föreningen Malmö Pride bildades 2015 och arrangerar den årliga Pridefestivalen i Malmö. En av grundarna, en nu 34-årig man, valdes till ordförande och året därpå blev han också general för festivalen.

Men förra året uppstod flera konflikter i föreningen. Festivalgeneralen fick bland annat kritik för att han både var ordförande för föreningen och anställd av den. Han kritiserades också för att förutom sin lön ha fått provision på intäkterna till Pridefestivalen och för att ha dålig koll på organisation och administration.

Föreningen och Malmö stad – en av festivalens största finansiärer – lät då en revisionsfirma granska hur föreningen hade skötts. Utredningen visade att styrelsen delvis misskött sitt arbete. Revisorn anmärkte bland annat på föreningens bokföring och på dess interna kontroll. 

Den sista oktober förra året höll Malmö Pride ett extra årsmöte och vid det byttes hela styrelsen ut. Då utsågs också en ny ordförande och 34-åringen fick fortsätta som festivalgeneral.

Kort därefter blev han dock avstängd från sin tjänst och i början av december fick han sparken. Styrelsen ansåg bland annat att han borde ha tecknat ett ramavtal med Malmö stad, att han brustit i sin rapportering till styrelsen och misskött organisation och administration.  

Men nu stämmer Unionen arbetsgivaren och vill att Arbetsdomstolen förklarar att avskedandet är ogiltigt. Unionen kräver också att föreningen betalar 34-åringen 150 000 kronor i skadestånd.

Enligt stämningsansökan tillbakavisar 34-åringen att han misskött sin anställning och påpekar att den gamla styrelsen inte hade några invändningar mot hur han skötte sitt arbete. Han anser också att den nya styrelsen blandar samman vad han gjort som ordförande med vad han gjort som anställd och att den främst fokuserar på saker som hänt innan den nya styrelsen tillträdde.