Hoppa till huvudinnehåll
Arkiv

Stora neddragningar efter Arlabojkotten

Arlas mångmiljonförlust till följd av den muslimska bojkotten medför nu att 160 tjänster ska bort.<br />
Publicerad
- Vi har fått signaler väldigt länge om att det måste göras en besparing eftersom vi tappat en så stor del av marknaden i arabvärlden. En beräkning visar att det handlar om en förlust på en halv miljard kronor vid årsskiftet, säger Birgitta Sjöberg, koncernfackets ordförande.
- Det är aldrig roligt att behöva hamna i den situationen att tjänstemän måste gå. Men det är nödvändigt för att vi ska kunna ge ägarna rimligt betalt för mjölken.
Arla har inlett en översyn av alla funktioner. I ett första steg har ledningen nu beslutat om en sammanslagning av avdelningarna för marknad och produktutveckling i Sverige och Danmark. Det innebär att ett 100-tal tjänster försvinner, varav de flesta i Sverige.
- Vi har förhandlat klart om att det ska skapas ett nordiskt forum för marknadssidan och produktutvecklingen, säger Birgitta Sjöberg.
- Nu återstår att förhandla om hur den nya organisationen ska fungera och vilka som ska ingå i den.
Ledningen har också aviserat att 60 administrativa tjänster ska bort.
- De förhandlingarna ska ske successivt under 2007 och 2008. Och då handlar det inte bara om uppsägningar. En del kan också bli erbjudna jobb på annan ort och kan då bli tvungna att flytta eller veckopendla, säger Birgitta Sjöberg.
Hur många uppsägningar den påbörjade översynen kommer att resultera i totalt är ännu oklart. Arla Foods uppger att en del av nedskärningen ska klaras med naturlig avgång.
Enligt Birgitta Sjöberg kommer de uppsagda få stöd enligt Arlas personalpolitiska program.
- Det innebär en förstärkning av Trygghetsrådets verksamhet. Så att man kan pröva ett annat jobb, ta tjänstledigt för utbildning och liknande.
Arla Foods, som ägs av drygt 10 500 svenska och danska mjölkbönder, har sammanlagt drygt 20 000 anställda, varav cirka 7 000 i Sverige och 8 000 i Danmark.
Under verksamhetsåret 2004/2005 omsatte Arla Foods mer än 55 miljarder kronor.

ANITA TÄPP

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arkiv

Sparkad Pridegeneral kräver skadestånd

I december fick festivalgeneralen för Malmö Pride sparken. Nu stämmer Unionen arbetsgivaren och kräver 150 000 kronor i skadestånd.
David Österberg Publicerad 15 april 2019, kl 15:44
Johan Nilsson/TT
Den avskedade festivalgeneralen tillbakavisar anklagelser om att ha misskött sin anställning. Johan Nilsson/TT

Föreningen Malmö Pride bildades 2015 och arrangerar den årliga Pridefestivalen i Malmö. En av grundarna, en nu 34-årig man, valdes till ordförande och året därpå blev han också general för festivalen.

Men förra året uppstod flera konflikter i föreningen. Festivalgeneralen fick bland annat kritik för att han både var ordförande för föreningen och anställd av den. Han kritiserades också för att förutom sin lön ha fått provision på intäkterna till Pridefestivalen och för att ha dålig koll på organisation och administration.

Föreningen och Malmö stad – en av festivalens största finansiärer – lät då en revisionsfirma granska hur föreningen hade skötts. Utredningen visade att styrelsen delvis misskött sitt arbete. Revisorn anmärkte bland annat på föreningens bokföring och på dess interna kontroll. 

Den sista oktober förra året höll Malmö Pride ett extra årsmöte och vid det byttes hela styrelsen ut. Då utsågs också en ny ordförande och 34-åringen fick fortsätta som festivalgeneral.

Kort därefter blev han dock avstängd från sin tjänst och i början av december fick han sparken. Styrelsen ansåg bland annat att han borde ha tecknat ett ramavtal med Malmö stad, att han brustit i sin rapportering till styrelsen och misskött organisation och administration.  

Men nu stämmer Unionen arbetsgivaren och vill att Arbetsdomstolen förklarar att avskedandet är ogiltigt. Unionen kräver också att föreningen betalar 34-åringen 150 000 kronor i skadestånd.

Enligt stämningsansökan tillbakavisar 34-åringen att han misskött sin anställning och påpekar att den gamla styrelsen inte hade några invändningar mot hur han skötte sitt arbete. Han anser också att den nya styrelsen blandar samman vad han gjort som ordförande med vad han gjort som anställd och att den främst fokuserar på saker som hänt innan den nya styrelsen tillträdde.