Hoppa till huvudinnehåll
Arkiv

Slotts och Kockens säljs

Publicerad

Slotts och Kockens säljs

Kraft Freia Marabou ska renodla och säljer storsäljarna Slotts i Uppsala och Kockens kryddor i Gävle. Beskedet möts med olika reaktioner.

I Gävle är man orolig inför försäljningen.
- Det är väl olika former av chocktillstånd. Vi jobbar för att stoppa det här, säger Stefan Åberg, SIF-klubbens ordförande.
Kockens kryddor är en helt integrerad del av kaffefabriken. Administrationen sköts gemensamt för Kockens och Gevalia. Risken finns att kryddfabriken köps upp av en konkurrent som inte har för avsikt att satsa på Kockens i Gävle, befarar de anställda.
- En köpare är i första hand ute efter varumärket och då ser vi jobben som varandes i farozonen, säger Stefan Åberg.
De anställda i Gävle är dessutom oroliga för att Gevalia står svagare om Kockens säljs.
I Uppsala är reaktionen en annan. Där välkomnar man beslutet att sälja Slottsfabriken.
- Vår nuvarande ägare har klart uttryckt att våra produkter inte hör till kärnverksamheten. Följden blir att man inte satsar tillräckligt på marknadsföring. Försäljning kan bli ett lyft, om det blir rätt ägare, säger Perry Persson, SIF-klubbens ordförande.
I Uppsala finns en intakt fabrik samt egen administration. En köpare kan ta över och driva vidare en fungerande verksamhet.
- Om jag vore facklig företrädare i Uppsala så skulle jag också vara positiv till en sådan affär, säger Stefan Åberg.
Några officiella förhandlingar med intressenter är ännu inte inledda. Först ska ett prospekt ställas samman, vilket beräknas vara klart tidigast om några veckor.
Kraft Freia Marabou har fyra krav på en eventuell köpare: den ska vilja utveckla varumärket, den ska ta socialt ansvar, den ska vara finansiellt stark och betala rätt pris.
Både Slotts och Kockens är marknadsledande i Sverige. Försäljningen berör 175 personer, dels de anställda i Gävle och Uppsala, dels en säljkår i Stockholm.

LINDA SVENSSON © siftidningen 1999

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning
C&K 2-25

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arkiv

Sparkad Pridegeneral kräver skadestånd

I december fick festivalgeneralen för Malmö Pride sparken. Nu stämmer Unionen arbetsgivaren och kräver 150 000 kronor i skadestånd.
David Österberg Publicerad 15 april 2019, kl 15:44
Johan Nilsson/TT
Den avskedade festivalgeneralen tillbakavisar anklagelser om att ha misskött sin anställning. Johan Nilsson/TT

Föreningen Malmö Pride bildades 2015 och arrangerar den årliga Pridefestivalen i Malmö. En av grundarna, en nu 34-årig man, valdes till ordförande och året därpå blev han också general för festivalen.

Men förra året uppstod flera konflikter i föreningen. Festivalgeneralen fick bland annat kritik för att han både var ordförande för föreningen och anställd av den. Han kritiserades också för att förutom sin lön ha fått provision på intäkterna till Pridefestivalen och för att ha dålig koll på organisation och administration.

Föreningen och Malmö stad – en av festivalens största finansiärer – lät då en revisionsfirma granska hur föreningen hade skötts. Utredningen visade att styrelsen delvis misskött sitt arbete. Revisorn anmärkte bland annat på föreningens bokföring och på dess interna kontroll. 

Den sista oktober förra året höll Malmö Pride ett extra årsmöte och vid det byttes hela styrelsen ut. Då utsågs också en ny ordförande och 34-åringen fick fortsätta som festivalgeneral.

Kort därefter blev han dock avstängd från sin tjänst och i början av december fick han sparken. Styrelsen ansåg bland annat att han borde ha tecknat ett ramavtal med Malmö stad, att han brustit i sin rapportering till styrelsen och misskött organisation och administration.  

Men nu stämmer Unionen arbetsgivaren och vill att Arbetsdomstolen förklarar att avskedandet är ogiltigt. Unionen kräver också att föreningen betalar 34-åringen 150 000 kronor i skadestånd.

Enligt stämningsansökan tillbakavisar 34-åringen att han misskött sin anställning och påpekar att den gamla styrelsen inte hade några invändningar mot hur han skötte sitt arbete. Han anser också att den nya styrelsen blandar samman vad han gjort som ordförande med vad han gjort som anställd och att den främst fokuserar på saker som hänt innan den nya styrelsen tillträdde.