Hoppa till huvudinnehåll
Arkiv

Skarp kritik från Teliafacket

Publicerad

Skarp kritik från Teliafacket

Kritiken mot Telia-Telenors koncernchef Tormod Hermansen har varit massiv från svenska facken. Ännu har de inte sett någon förändring i hans sätt att arbeta.

- Om vi inte får något gehör för vår samverkansmodell kommer vi att bli ett barrikadfack. Det har vi erfarenhet av sedan tidigare, så må vi väl göra även nu, säger Berith Westman, SIF-klubbens ordförande.
Inom Telia har facken och företagsledningen arbetat efter en samverkansmodell som innebär att de fackliga representanterna finns med från idéstadiet i alla diskussioner. Detta är ett arbetssätt man vill behålla, men inte tycker sig ha fått gehör för hos sin nya koncernchef.
- Hermansen lovade bot och bättring, men vi har inte märkt någon skillnad. Han ska få ytterligare lite tid att ändra sitt arbetssätt.
Innan Telia och Telenor kan bli ett måste EU-kommissionen godkänna affären. I onsdags fick Telia och Telenors representanter tala inför kommissionen och lova att sälja sina dotterbolag Telia Norge AB och Telenor Sverige AB. Den 19 oktober ska EU-kommissionen komma med besked i frågan.
- Det har ju varit sommar, så det har inte varit något högtryck. Jag har ingen pejl på vad man diskuterar i dagsläget, men jag tror att vi tidigast kan bli ett bolag vid årsskiftet, säger Berith Westman.
Diskussionerna om var de olika affärsområdena ska placeras pågår fortfarande. För Berith Westman och SIF-klubben är det angeläget att den mobila- och Internetdelen hamnar i Sverige.
- Jag tycker fortfarande att det affärsmässigt är en bra lösning, men affärsmässigheten har inte präglat affären hittills. Det har inte gått Telias väg tycker jag. Telenor har ett försprång när vi har en norsk koncernchef. Det känns inte som Telia är någon vinnare precis.

LINDA SVENSSON © siftidningen 1999

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning
C&K 2-25

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arkiv

Sparkad Pridegeneral kräver skadestånd

I december fick festivalgeneralen för Malmö Pride sparken. Nu stämmer Unionen arbetsgivaren och kräver 150 000 kronor i skadestånd.
David Österberg Publicerad 15 april 2019, kl 15:44
Johan Nilsson/TT
Den avskedade festivalgeneralen tillbakavisar anklagelser om att ha misskött sin anställning. Johan Nilsson/TT

Föreningen Malmö Pride bildades 2015 och arrangerar den årliga Pridefestivalen i Malmö. En av grundarna, en nu 34-årig man, valdes till ordförande och året därpå blev han också general för festivalen.

Men förra året uppstod flera konflikter i föreningen. Festivalgeneralen fick bland annat kritik för att han både var ordförande för föreningen och anställd av den. Han kritiserades också för att förutom sin lön ha fått provision på intäkterna till Pridefestivalen och för att ha dålig koll på organisation och administration.

Föreningen och Malmö stad – en av festivalens största finansiärer – lät då en revisionsfirma granska hur föreningen hade skötts. Utredningen visade att styrelsen delvis misskött sitt arbete. Revisorn anmärkte bland annat på föreningens bokföring och på dess interna kontroll. 

Den sista oktober förra året höll Malmö Pride ett extra årsmöte och vid det byttes hela styrelsen ut. Då utsågs också en ny ordförande och 34-åringen fick fortsätta som festivalgeneral.

Kort därefter blev han dock avstängd från sin tjänst och i början av december fick han sparken. Styrelsen ansåg bland annat att han borde ha tecknat ett ramavtal med Malmö stad, att han brustit i sin rapportering till styrelsen och misskött organisation och administration.  

Men nu stämmer Unionen arbetsgivaren och vill att Arbetsdomstolen förklarar att avskedandet är ogiltigt. Unionen kräver också att föreningen betalar 34-åringen 150 000 kronor i skadestånd.

Enligt stämningsansökan tillbakavisar 34-åringen att han misskött sin anställning och påpekar att den gamla styrelsen inte hade några invändningar mot hur han skötte sitt arbete. Han anser också att den nya styrelsen blandar samman vad han gjort som ordförande med vad han gjort som anställd och att den främst fokuserar på saker som hänt innan den nya styrelsen tillträdde.