- Vi är positiva från facket till en svensk vd och till en person som kommer från ett tillväxtföretag. Han har lyckats bra där. Men det är en utmaning att gå från ett tillväxtföretag till Ericsson som är sargat. Uppgiften blir att förbereda företaget för uppgången samtidigt som förlusten inte får bli större. Det blir tufft, säger Christer Eriksson, ordförande för Sifs koncernfack.
Bristen på branschvana uppfattas inte som negativt eftersom det ger utrymme för att ställa kritiska frågor, menar Tommy Lindbom, med drygt 20 år i klubbstyrelsen vid Telefonplan.
- Treschow har visat att man kan komma långt utan att ha branschkunskap. Han har gjort nytta genom att ställa frågor i stället för att ta saker för givet, säger Tommy Lindbom.
En synpunkt som också delas av analytiker.
Att Carl-Henric Svanberg inte rekryterats internt uppskattas även i Kista där Sifklubben har 2 500 medlemmar.
- Det är bra att ta in någon utifrån, som kommer med nytt blod och nya idéer, säger klubbordförande Bosse Persson.
Den nya vd:n är känd för att vara en tillväxt-vd och sägs genomföra tuffa rationaliseringar.
- Det påstås att det inte ska bli fler storvarsel, men det är möjligt att det finns utrymme för fler rationaliseringar. I vissa fall har Ericsson redan skurit för mycket och fått återuppta verksamhet sedan kunderna klagat, säger Bosse Persson.
Tommy Lindbom menar att utrymmet är litet för fler rationaliseringar.
- Det är bra om han har med sig den kunskapen, men vi har inte det behovet här. Där får vi ge ledningen credit för att ha lyckats även om vi till vissa delar haft synpunkter på hur det gått till. Nu behövs någon som kan ge styrka till de anställda, säger Tommy Lindbom.
CHRISTINA SWAHN