Hoppa till huvudinnehåll
Arkiv

Sifklubb lägger ner i protest

Sifklubben på IAC Group i Färgelanda lägger ner på grund av att de känner sig överkörda av företaget. Nu tar Sifs avdelning i Trollhättan över alla förhandlingar och då väntar hårdare bud.<br />
Publicerad
- Klubbledningen har ledsnat. Företaget visar ingen respekt och så har det sett ut i åratal, säger Elving Claesson, ombudsman på Sifs avdelning i Trollhättan.
Klubben som från och med nu är vilande har ett 50-tal medlemmar.
Det handlar om missnöje med att företaget struntat i att förhandla vid förändringar. Enligt Elving Claesson bryter IAC, som tidigare hette Lear, ständigt mot MBL.
- De omplacerar och omorganiserar och lägger bara fram papper på vilka personer som berörs, säger Elving Claesson.
Ett irritationsmoment är att företagets amerikanska ägare genom nyckeltal bestämt hur många tjänstemän som ska vara anställda. När dessa inte räcker för att hålla produktionen igång har metallare fått göra tjänstemännens sysslor, såsom att administrera logistik, kvalitetsrapportering och ibland rena ingenjörsuppgifter. Detta har lett till åtskilliga gränsdragningstvister, enligt Claesson.
Tanken är nu att avdelningen ska vidta kraftåtgärder och kräva skadeståndsförhandlingar så fort regelöverträdelser sker från IAC:s sida. Men Claesson frågar sig om företaget insett allvaret.
- Senast i fredags lade de fram ett nytt färdigt förslag till omorganisering, där alla personer som berörs redan var listade, säger Elving Claesson.
På IAC:s personalkontor beklagar man Sifklubbens beslut.
- Jag är den första att beklaga. Jag kan förstå att det är tungt att jobba i motvind. Det har varit neddragningar, neddragningar, neddragningar, säger Roger Andersson, IAC:s personaldirektör.
Roger Andersson håller inte med om att klubben körts över.
- Vi har haft ett antal överläggningar men vi har tyvärr inte nått samförstånd, säger han.
THOMAS HELDMARK

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arkiv

Sparkad Pridegeneral kräver skadestånd

I december fick festivalgeneralen för Malmö Pride sparken. Nu stämmer Unionen arbetsgivaren och kräver 150 000 kronor i skadestånd.
David Österberg Publicerad 15 april 2019, kl 15:44
Johan Nilsson/TT
Den avskedade festivalgeneralen tillbakavisar anklagelser om att ha misskött sin anställning. Johan Nilsson/TT

Föreningen Malmö Pride bildades 2015 och arrangerar den årliga Pridefestivalen i Malmö. En av grundarna, en nu 34-årig man, valdes till ordförande och året därpå blev han också general för festivalen.

Men förra året uppstod flera konflikter i föreningen. Festivalgeneralen fick bland annat kritik för att han både var ordförande för föreningen och anställd av den. Han kritiserades också för att förutom sin lön ha fått provision på intäkterna till Pridefestivalen och för att ha dålig koll på organisation och administration.

Föreningen och Malmö stad – en av festivalens största finansiärer – lät då en revisionsfirma granska hur föreningen hade skötts. Utredningen visade att styrelsen delvis misskött sitt arbete. Revisorn anmärkte bland annat på föreningens bokföring och på dess interna kontroll. 

Den sista oktober förra året höll Malmö Pride ett extra årsmöte och vid det byttes hela styrelsen ut. Då utsågs också en ny ordförande och 34-åringen fick fortsätta som festivalgeneral.

Kort därefter blev han dock avstängd från sin tjänst och i början av december fick han sparken. Styrelsen ansåg bland annat att han borde ha tecknat ett ramavtal med Malmö stad, att han brustit i sin rapportering till styrelsen och misskött organisation och administration.  

Men nu stämmer Unionen arbetsgivaren och vill att Arbetsdomstolen förklarar att avskedandet är ogiltigt. Unionen kräver också att föreningen betalar 34-åringen 150 000 kronor i skadestånd.

Enligt stämningsansökan tillbakavisar 34-åringen att han misskött sin anställning och påpekar att den gamla styrelsen inte hade några invändningar mot hur han skötte sitt arbete. Han anser också att den nya styrelsen blandar samman vad han gjort som ordförande med vad han gjort som anställd och att den främst fokuserar på saker som hänt innan den nya styrelsen tillträdde.