Ikea har sedan flera år ett avtal med facket, en så kallad uppförandekod, om hur anställda runt om i världen ska behandlas. I uppförandekoden ingår förutom paragrafer om exempelvis löner och förbud mot barnarbete också rätt att organisera sig fackligt.
Det utnyttjar nu Sif i samarbete med Skogs- och träfacket för att hjälpa till att dra igång lokalt fackligt arbete på Ikeaägda fabriker i Polen. Organisationsgraden är överhuvudtaget låg i Polen. Facket Solidaritet har stadigt förlorat i inflytande. Inte heller den andra centralorganisationen, det tidigare kommunistiska facket OPZZ, är särskilt framgångsrikt. Inom den privata sektorn är anslutningen så gott som obefintlig.
- Frågan om att uppföra sig etiskt riktigt blir mer och mer aktuell för företagen, de är väldigt opinionskänsliga. Det här är ett instrument i länder där man på olika sätt hindrar facklig verksamhet, säger Bert Zetterberg, internationell sekreterare på Sif, som inte tror att det blir några svårigheter för de lokala facken att få tillträde till fabrikerna.
Avsikten är inte enbart att stötta fackliga rättigheter, berättar Roger Gerdin, utredare på Skogs- och träfacket. Det handlar lika mycket om att förhindra framtida social och ekonomisk dumpning.
- Det finns ett eget intresse för att få upp nivåerna i andra länder och få balans.
Så sent som för några månader sedan besökte Gerdin flera av de tolv fabriker Ikea äger i Polen. Han erkänner att det lär bli svårt att få igång facklig aktivitet på just de fabrikerna.
- Arbetsmiljön är lika bra som i Sverige och lönerna ligger i övre skiktet i branschen. Men i nästa steg ska vi ta kontakt med Ikeas externa underleverantörer. Sannolikt ser det inte likadant ut där.
NIKLAS HALLSTEDT © siftidningen
Det utnyttjar nu Sif i samarbete med Skogs- och träfacket för att hjälpa till att dra igång lokalt fackligt arbete på Ikeaägda fabriker i Polen. Organisationsgraden är överhuvudtaget låg i Polen. Facket Solidaritet har stadigt förlorat i inflytande. Inte heller den andra centralorganisationen, det tidigare kommunistiska facket OPZZ, är särskilt framgångsrikt. Inom den privata sektorn är anslutningen så gott som obefintlig.
- Frågan om att uppföra sig etiskt riktigt blir mer och mer aktuell för företagen, de är väldigt opinionskänsliga. Det här är ett instrument i länder där man på olika sätt hindrar facklig verksamhet, säger Bert Zetterberg, internationell sekreterare på Sif, som inte tror att det blir några svårigheter för de lokala facken att få tillträde till fabrikerna.
Avsikten är inte enbart att stötta fackliga rättigheter, berättar Roger Gerdin, utredare på Skogs- och träfacket. Det handlar lika mycket om att förhindra framtida social och ekonomisk dumpning.
- Det finns ett eget intresse för att få upp nivåerna i andra länder och få balans.
Så sent som för några månader sedan besökte Gerdin flera av de tolv fabriker Ikea äger i Polen. Han erkänner att det lär bli svårt att få igång facklig aktivitet på just de fabrikerna.
- Arbetsmiljön är lika bra som i Sverige och lönerna ligger i övre skiktet i branschen. Men i nästa steg ska vi ta kontakt med Ikeas externa underleverantörer. Sannolikt ser det inte likadant ut där.
NIKLAS HALLSTEDT © siftidningen
