Hoppa till huvudinnehåll
Arkiv

SEKO är fackligt illojala

Publicerad

"SEKO är fackligt illojala"

SIF i Norrbotten rasar mot SEKO, som har tecknat kollektivavtal med IT-företaget Utfors.
- SEKO agerar fientligt och anti-fackligt, säger Christer Ejderberg, SIFs regionchef i Norrbotten.

När SIF i våras krävde att IT-företaget Utfors i Överkalix skulle teckna kollektivavtal blev svaret blankt nej. Det ansågs strida mot företagets policy.
- Utfors har en enormt anti-facklig attityd. Vi kämpade med alla medel i ett halvår för att få till ett avtal, säger Christer Ejderberg.
Till slut lovade Utfors att gå med i en arbetsgivarorganisation och att teckna kollektivavtal. Men det blev inte med SIF. Istället vände sig företaget till LO-förbundet SEKO.
- SEKO gick bakom ryggen på oss och tecknade ett avtal. Deras ombudsmän har till och med försökt få våra medlemmar att lämna SIF. Det är det värsta exemplet på facklig illojalitet jag varit med om.
Roland Boström som är regionombudsman på SEKO håller inte med om att det är ett illojalt agerande, eftersom alla fackförbund konkurrerar om medlemmar.
- Avtalet tecknades i Uppsala, där Utfors huvudkontor ligger. När jag fick höra att vi hade ett avtal åkte jag till Utfors och informerade de anställda. Jag sade till dem att det var mest naturligt om de gick med i SEKO eftersom det är vi som har kollektivavtalet.
Han tycker att SIFs reaktion är överdriven.
- SIF har en låg debattnivå och tar till alldeles för våldsamma uttryck. Sådant här får man räkna med i den här branschen.
SIF Norrbotten har nu skrivit ett brev till de åtta SIF-medlemmar som jobbar på Utfors. I brevet står det bland annat att SEKOs agerande är en signal till arbetsgivaren att det är fritt fram att välja det fack som kräver minst. Medlemmarna får också veta att de sparar mellan 600 och 1200 kronor varje år om de inte går över till SEKO utan stannar i SIF.

JOHANNA JOHNSSON © siftidningen 1999  

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning
C&K 2-25

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arkiv

Sparkad Pridegeneral kräver skadestånd

I december fick festivalgeneralen för Malmö Pride sparken. Nu stämmer Unionen arbetsgivaren och kräver 150 000 kronor i skadestånd.
David Österberg Publicerad 15 april 2019, kl 15:44
Johan Nilsson/TT
Den avskedade festivalgeneralen tillbakavisar anklagelser om att ha misskött sin anställning. Johan Nilsson/TT

Föreningen Malmö Pride bildades 2015 och arrangerar den årliga Pridefestivalen i Malmö. En av grundarna, en nu 34-årig man, valdes till ordförande och året därpå blev han också general för festivalen.

Men förra året uppstod flera konflikter i föreningen. Festivalgeneralen fick bland annat kritik för att han både var ordförande för föreningen och anställd av den. Han kritiserades också för att förutom sin lön ha fått provision på intäkterna till Pridefestivalen och för att ha dålig koll på organisation och administration.

Föreningen och Malmö stad – en av festivalens största finansiärer – lät då en revisionsfirma granska hur föreningen hade skötts. Utredningen visade att styrelsen delvis misskött sitt arbete. Revisorn anmärkte bland annat på föreningens bokföring och på dess interna kontroll. 

Den sista oktober förra året höll Malmö Pride ett extra årsmöte och vid det byttes hela styrelsen ut. Då utsågs också en ny ordförande och 34-åringen fick fortsätta som festivalgeneral.

Kort därefter blev han dock avstängd från sin tjänst och i början av december fick han sparken. Styrelsen ansåg bland annat att han borde ha tecknat ett ramavtal med Malmö stad, att han brustit i sin rapportering till styrelsen och misskött organisation och administration.  

Men nu stämmer Unionen arbetsgivaren och vill att Arbetsdomstolen förklarar att avskedandet är ogiltigt. Unionen kräver också att föreningen betalar 34-åringen 150 000 kronor i skadestånd.

Enligt stämningsansökan tillbakavisar 34-åringen att han misskött sin anställning och påpekar att den gamla styrelsen inte hade några invändningar mot hur han skötte sitt arbete. Han anser också att den nya styrelsen blandar samman vad han gjort som ordförande med vad han gjort som anställd och att den främst fokuserar på saker som hänt innan den nya styrelsen tillträdde.