Hoppa till huvudinnehåll
Arkiv

Outsourcing slog mindre hårt än väntat

I höstas varslades 66 anställda, varav 21 tjänstemän, vid Metso Minerals i Sala om uppsägning. Men färre än väntat förlorar jobbet.<br />
Publicerad
Metso Minerals i Sala, som tillverkar maskiner för mineralberedning, hade 230 anställda då varslet lades.
- Vi visade inga dåliga siffror och det såg väldigt bra ut framöver. Men nu vill Metso ha så liten egen tillverkning som möjligt, säger Sifordföranden Fredrik Enström.
Ett alternativ som diskuterades var att plåttillverkningen skulle outsourcas till låglöneländer runt Östersjön, i kombination med mer produktion i kundernas länder.
Då senare Sjölanders verkstäder i stället tog över plåttillverkningen i Sala fick 25 på kollektivsidan behålla jobbet. Men förändringen innebär ändå att minst femton tjänstemannajobb försvinner.
- De femton har vi löst genom att tidsbegränsade anställningar inte förlängs, att pensionsavgångar inte ersätts och liknande. Sedan pågår ännu förhandlingar om två tjänstemän medan vi beslutat att fyra får vara kvar för att förstärka funktioner, säger personalchef Tryggve Lindman.
Sifordförande Fredrik Enström förklarar:
- När man nu outsourcar en del till billigare länder så behövs en annan organisation, med förstärkning på exempelvis inköpssidan och kvalitetskontroll.
Kvar i Sala blir 167 anställda, varav 127 tjänstemän.
- Sjölanders verkstäder får avsluta pågående arbeten och sedan konkurrera med andra, också från låglöneländerna, när vi lägger ut nya jobb. Själva har vi bara kvar den mest tekniskt komplicerade produktionen här i Sala, säger Tryggve Lindman.
Fredrik Enström önskar att man haft kvar tillverkningen i egen regi.
- När vi inte har kvar teknik och utveckling inom egna väggar så kommer vi nog att stanna upp lite. Men det här var väl ändå det näst bästa.

ANITA TÄPP



Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arkiv

Sparkad Pridegeneral kräver skadestånd

I december fick festivalgeneralen för Malmö Pride sparken. Nu stämmer Unionen arbetsgivaren och kräver 150 000 kronor i skadestånd.
David Österberg Publicerad 15 april 2019, kl 15:44
Johan Nilsson/TT
Den avskedade festivalgeneralen tillbakavisar anklagelser om att ha misskött sin anställning. Johan Nilsson/TT

Föreningen Malmö Pride bildades 2015 och arrangerar den årliga Pridefestivalen i Malmö. En av grundarna, en nu 34-årig man, valdes till ordförande och året därpå blev han också general för festivalen.

Men förra året uppstod flera konflikter i föreningen. Festivalgeneralen fick bland annat kritik för att han både var ordförande för föreningen och anställd av den. Han kritiserades också för att förutom sin lön ha fått provision på intäkterna till Pridefestivalen och för att ha dålig koll på organisation och administration.

Föreningen och Malmö stad – en av festivalens största finansiärer – lät då en revisionsfirma granska hur föreningen hade skötts. Utredningen visade att styrelsen delvis misskött sitt arbete. Revisorn anmärkte bland annat på föreningens bokföring och på dess interna kontroll. 

Den sista oktober förra året höll Malmö Pride ett extra årsmöte och vid det byttes hela styrelsen ut. Då utsågs också en ny ordförande och 34-åringen fick fortsätta som festivalgeneral.

Kort därefter blev han dock avstängd från sin tjänst och i början av december fick han sparken. Styrelsen ansåg bland annat att han borde ha tecknat ett ramavtal med Malmö stad, att han brustit i sin rapportering till styrelsen och misskött organisation och administration.  

Men nu stämmer Unionen arbetsgivaren och vill att Arbetsdomstolen förklarar att avskedandet är ogiltigt. Unionen kräver också att föreningen betalar 34-åringen 150 000 kronor i skadestånd.

Enligt stämningsansökan tillbakavisar 34-åringen att han misskött sin anställning och påpekar att den gamla styrelsen inte hade några invändningar mot hur han skötte sitt arbete. Han anser också att den nya styrelsen blandar samman vad han gjort som ordförande med vad han gjort som anställd och att den främst fokuserar på saker som hänt innan den nya styrelsen tillträdde.