Hoppa till huvudinnehåll
Arkiv

"Nödvändigt med utländsk bakgrund i styrelser"

Att det finns människor med utländsk bakgrund i fackstyrelser är inte bara viktigt. Det är nödvändigt. Det säger en av de två förbundsstyrelseledamöter som är ensamma om att vara födda utanför Europa när det gäller de fem facken inom industrin.
Sandra Lund Publicerad

- Det absolut viktigaste som fackligt förtroendevald är att ha förtroende. Och att återspegla medlemskåren är en del av det förtroendet, säger Jamal El-Haj som sitter i IF Metalls förbundsstyrelse.

För ingenjörer med utländsk bakgrund är det svårare att få jobb.

Tillsammans med Avalon Falcon, som sitter i Sveriges Ingenjörers styrelse, är hon ensam om att ha en sådan position och vara född utanför Europa. Jamal El-Haj är född i Libanon och Avalon Falcon i Kanada. Därmed kan man också uttrycka det som att tre procent av ledamöterna i dessa styrelser har utomeuropeisk bakgrund.

- För ingenjörer med utländsk bakgrund är det svårare att få jobb. Det är också högre arbetslöshet i den gruppen. Men det skrämmande är att det finns statistik på att svenskfödda ingenjörer med svensk utbildning men med ett utländskt namn har svårare att få kvalificerade arbeten, säger Avalon Falcon.

Det är hennes svar på frågan om varför det är viktigt att människor med utländsk bakgrund sitter med i en förbundsstyrelse.

- Vi ska ju spegla hur samhället ser ut för dem som befinner sig där. Annars finns det ingen som för deras talan när viktiga beslut fattas, fortsätter hon.

Jamal El-Haj är också partipolitiskt aktiv. Och i politiken är det lättare att ta sig fram med utländsk bakgrund, anser han.

- Politiker är beroende av allmänheten på ett annat sätt än ett fackförbund. Det handlar om att få röster. Därför är det lättare att etablera sig där.

För människor som ser ut som jag krävs 100 procent från start.

Han säger att det knappast råder brist på fackligt aktiva med utländsk bakgrund. Däremot finns det osynliga spärrar för den som vill klättra på den fackliga karriärsstegen.

- Det finns en diskriminerande struktur som även smittar facken. För en person med din bakgrund kan det räcka med 70 procents engagemang från början om du vill ta dig från golvet till förbundsnivå. För människor som ser ut som jag krävs hundra procent från start. Du måste vara extremt rustad och på topp hela tiden.

Samtliga fackförbund har olika dokument, möten, strategigrupper för att öka mångfalden inom förbunden. Sveriges Ingenjörer har till exempel en kravlista som valberedningen ska gå igenom när ledamöter ska väljas till styrelsen.

- Ju fler kvinnor och ju fler människor med utländsk bakgrund som kommer in, desto mer kommer de att ifrågasätta olika beslut och kandidater som väljs. Problemet är att det kan bli en ond cirkel om ingen väljs in, säger Avalon Falcon.

Jamal El-Haj känner igen bilden. Han säger att han jobbat med frågan i 20 år.

- Det är en fråga som alltid lyfts. Med kvinnor har vi jobbat hårt och där beslutat att det ska vara 30 procent i varje organ trots att medlemsstrukturen bara består av 22 procent kvinnor. Utländsk bakgrund är en slags andra prioritering. Och det är mycket svårare än jag trott att förändra.

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arkiv

Sparkad Pridegeneral kräver skadestånd

I december fick festivalgeneralen för Malmö Pride sparken. Nu stämmer Unionen arbetsgivaren och kräver 150 000 kronor i skadestånd.
David Österberg Publicerad 15 april 2019, kl 15:44
Johan Nilsson/TT
Den avskedade festivalgeneralen tillbakavisar anklagelser om att ha misskött sin anställning. Johan Nilsson/TT

Föreningen Malmö Pride bildades 2015 och arrangerar den årliga Pridefestivalen i Malmö. En av grundarna, en nu 34-årig man, valdes till ordförande och året därpå blev han också general för festivalen.

Men förra året uppstod flera konflikter i föreningen. Festivalgeneralen fick bland annat kritik för att han både var ordförande för föreningen och anställd av den. Han kritiserades också för att förutom sin lön ha fått provision på intäkterna till Pridefestivalen och för att ha dålig koll på organisation och administration.

Föreningen och Malmö stad – en av festivalens största finansiärer – lät då en revisionsfirma granska hur föreningen hade skötts. Utredningen visade att styrelsen delvis misskött sitt arbete. Revisorn anmärkte bland annat på föreningens bokföring och på dess interna kontroll. 

Den sista oktober förra året höll Malmö Pride ett extra årsmöte och vid det byttes hela styrelsen ut. Då utsågs också en ny ordförande och 34-åringen fick fortsätta som festivalgeneral.

Kort därefter blev han dock avstängd från sin tjänst och i början av december fick han sparken. Styrelsen ansåg bland annat att han borde ha tecknat ett ramavtal med Malmö stad, att han brustit i sin rapportering till styrelsen och misskött organisation och administration.  

Men nu stämmer Unionen arbetsgivaren och vill att Arbetsdomstolen förklarar att avskedandet är ogiltigt. Unionen kräver också att föreningen betalar 34-åringen 150 000 kronor i skadestånd.

Enligt stämningsansökan tillbakavisar 34-åringen att han misskött sin anställning och påpekar att den gamla styrelsen inte hade några invändningar mot hur han skötte sitt arbete. Han anser också att den nya styrelsen blandar samman vad han gjort som ordförande med vad han gjort som anställd och att den främst fokuserar på saker som hänt innan den nya styrelsen tillträdde.