Könsblandade grupper höjer företagens resultat
I dagens industri anses lagarbete vara nödvändigt. Lika viktigt för överlevnaden är variation, att män och kvinnor finns på alla nivåer.
Fortfarande arbetar 60 procent av alla anställda i yrken som är dominerade av det egna könet. Bara tio procent i yrken som domineras av det andra könet.
På Arbetslivsinstitutets konferens Kön och arbete berättade förre folkpartiledaren Bengt Westerberg om hur det förhåller sig med jämställdheten i världens kanske mest jämställda land.
Westerberg ledde en diskussion mellan Sandvik Steels Ove Johansson och Saabs Mats Lindman. Två högteknologiska företag som sedan gammalt är helt mansdominerade. Mentaliteten är grabbig. På båda företagen ses tvåkönade arbetsgrupper som en fördel för stämning och resultat. Båda har uttalade ambitioner att öka andelen kvinnliga tekniker. På Sandvik har alla bilder med nakna kvinnor rensats bort.
På Saab är bara nio procent av cheferna kvinnor. Därför har företaget mentorprogram, som erbjuds alla kvinnor. Man ordnar chefsseminarier för kvinnor och underlättar för dem som vill arbeta hemifrån ibland.
Trenden är positiv men det går långsamt. Varför frågar vi konsult Britt-Marie Torstensson, som också satt på podiet. Hon hjälper Sandviken att rekrytera kvinnor till mansyrken:
Kulturen i hela regionen runt Sandviken är en manlig, tung industri. Kvinnor lockas inte av höga löner utan vill hellre ha ett jobb de trivs med. Matte och teknik skrämmer kvinnor, de har inte som killar tränat teknik från barnsben. Man måste få kvinnor intresserade av sånt, ge dem hjälp och stöd under utbildningen.
LISBETH NIEMINEN © siftidningen 1999
