- Det är ett stort steg, vi vet inte vad det resulterar i, säger Marina Åman, ordförande för Sifklubben på IBM i Stockholm.
Innan de individuella avtalen sändes ut till de 3 200 anställda kallade företaget facken till förhandling för att få till ett lokalt avtal om det nya lönesystemet. Förändringen innebär att den rörliga delen av lönen minskas med fyra procent från första januari i år, samtidigt som den fasta lönen ökas med tre procent från den första juli. Men förhandlingarna slutfördes aldrig. I stället försökte IBM genomföra förändringen genom individuella avtal. Men uppslutningen blev långtifrån total.
Eftersom förhandlingarna inte slutfördes begärde facket central förhandling om brott mot mbl, resultatet blev att hela frågan åter diskuteras. Förhoppningen är att ett lokalt kollektivavtal ska slutas.
- Det viktiga är att individen inte förlorar ekonomiskt. Om ett lokalt avtal sluts kan IBM inte ensidigt kontrollera systemet. Det är en bättre lösning för alla om klubbarna får mer kontroll. Det är skrämmande att man kringgått hela idén med den fackliga organisationen. Företaget binder ris åt sin egen rygg, säger Marina Åman.
"Variable pay" har diskuterats ända sedan det infördes 1994 och de som då gick in i systemet avstod fem procent av sin lön. Peter Hellberg, Sifklubbsordförande vid IBM i Eskilstuna, hoppas att man nu ska komma ifrån diskussionen om det är bonus eller rörlig lön.
- Nu har vi rörlig lön, ska vi införa ett bonussystem ska bonusen läggas ovan på lönen. Så länge vi har folk som har avstått en del av lönen kommer folk inte släppa frågan, säger Peter Hellberg.
CHRISTINA SWAHN
Innan de individuella avtalen sändes ut till de 3 200 anställda kallade företaget facken till förhandling för att få till ett lokalt avtal om det nya lönesystemet. Förändringen innebär att den rörliga delen av lönen minskas med fyra procent från första januari i år, samtidigt som den fasta lönen ökas med tre procent från den första juli. Men förhandlingarna slutfördes aldrig. I stället försökte IBM genomföra förändringen genom individuella avtal. Men uppslutningen blev långtifrån total.
Eftersom förhandlingarna inte slutfördes begärde facket central förhandling om brott mot mbl, resultatet blev att hela frågan åter diskuteras. Förhoppningen är att ett lokalt kollektivavtal ska slutas.
- Det viktiga är att individen inte förlorar ekonomiskt. Om ett lokalt avtal sluts kan IBM inte ensidigt kontrollera systemet. Det är en bättre lösning för alla om klubbarna får mer kontroll. Det är skrämmande att man kringgått hela idén med den fackliga organisationen. Företaget binder ris åt sin egen rygg, säger Marina Åman.
"Variable pay" har diskuterats ända sedan det infördes 1994 och de som då gick in i systemet avstod fem procent av sin lön. Peter Hellberg, Sifklubbsordförande vid IBM i Eskilstuna, hoppas att man nu ska komma ifrån diskussionen om det är bonus eller rörlig lön.
- Nu har vi rörlig lön, ska vi införa ett bonussystem ska bonusen läggas ovan på lönen. Så länge vi har folk som har avstått en del av lönen kommer folk inte släppa frågan, säger Peter Hellberg.
CHRISTINA SWAHN
