Ett tjugotal dotterbolag på cirka 60 orter med 2 700 medarbetare slås ihop. Fem bolag bildas som ska syssla med energi och miljö, industrisystem, installation, massa och papper samt nya marknader. Samordningseffekterna leder till att cirka 50 anställda som arbetar med ekonomi och administration sägs upp. Totalt sägs 250 personer upp på grund av arbetsbrist.
- Vi kan inte fylla med jobb och har lönsamhetsproblem, kanske handlar det om marknaden. Företaget har expanderat genom köp varje år ända tills i fjol. Vi kan ha växt för fort. Det tar kraft att ta in nya företag i bolaget. Nu får vi en marknadsanpassad organisation. Tidigare har det varit spretigt och svårt för medarbetarna att hålla ordning på var man kan få information, säger Jan Fröjd.
Omstruktureringen kommer efter att en ny vd tillträtt.
- Facket ville göra något för flera år sedan. Nu har alla 36 klubbar deltagit i arbetet om hur ÅF ska se ut och bli mer kundanpassat. Det här har fungerat som en injektion för medarbetarna som tyckt detta tidigare. Men som vid alla omorganisationer finns det oro, säger Jan Fröjd.
Övertaligheten har till viss del kunnat lösas med omplaceringar och inhyrd personal har fått lämna företaget.
- Förhoppningsvis ska vi nu få ekonomi och stabilitet så att de som är kvar kan stanna. Det strävar både facket och bolaget efter.
Ångpanneföreningen grundades 1895 och besiktigade då ångpannor inom industrin. Sedan 1986 är bolaget börsintroducerat och arbetar i dag bland annat med uppdrag inom utveckling, anläggnings- och installationsprojekt.
CHRISTINA SWAHN
- Vi kan inte fylla med jobb och har lönsamhetsproblem, kanske handlar det om marknaden. Företaget har expanderat genom köp varje år ända tills i fjol. Vi kan ha växt för fort. Det tar kraft att ta in nya företag i bolaget. Nu får vi en marknadsanpassad organisation. Tidigare har det varit spretigt och svårt för medarbetarna att hålla ordning på var man kan få information, säger Jan Fröjd.
Omstruktureringen kommer efter att en ny vd tillträtt.
- Facket ville göra något för flera år sedan. Nu har alla 36 klubbar deltagit i arbetet om hur ÅF ska se ut och bli mer kundanpassat. Det här har fungerat som en injektion för medarbetarna som tyckt detta tidigare. Men som vid alla omorganisationer finns det oro, säger Jan Fröjd.
Övertaligheten har till viss del kunnat lösas med omplaceringar och inhyrd personal har fått lämna företaget.
- Förhoppningsvis ska vi nu få ekonomi och stabilitet så att de som är kvar kan stanna. Det strävar både facket och bolaget efter.
Ångpanneföreningen grundades 1895 och besiktigade då ångpannor inom industrin. Sedan 1986 är bolaget börsintroducerat och arbetar i dag bland annat med uppdrag inom utveckling, anläggnings- och installationsprojekt.
CHRISTINA SWAHN
