1995 var 85 procent av de anställda med i facket. Sedan dess har siffran minskat stadigt, i fjol kom det stora raset från 77 till 72 procent. För tjänstemän i privat sektor är siffran ytterligare ett antal procentenheter lägre.

Risken för en "snöbollseffekt" är överhängande. Ju färre som är med i facket, desto färre vill vara med. Ingen vill vara avvikare.

Men det är inte de sjunkande medlemssiffrorna i sig som är det stora problemet, utan vad de leder till för den svenska modellen som helhet, menar Kjell Johnson. När alltför många medlemmar försvunnit kommer inte längre facket att kunna företräda de anställda som grupp. Därmed riskerar kollektivavtalsmodellen att falla som ett korthus.

- Våra kollektivavtal har getts normerande verkan, de omfattar alla. Men någonstans går gränsen för hur många som kan försvinna utan att den modellen ifrågasätts.

- Många har inte insett allvaret, nu måste vi peka på konsekvenserna av att facken tappar medlemmar, säger Kjell Johnson.

Kjell Johnson drar en parallell till det läge som dåvarande arbetsgivareföreningen befann sig i i början av 1970-talet.

- Då bestämde man sig för att återta sin legitimitet. De lade upp en strategi för att få en acceptans för sina grundvärden och ändra den allmänna attityden till näringslivsfrågor. För facket gäller nu att visa tydligt att vi jobbar både för den individuella och den gemensamma nyttan för medlemmarna, att vi är både en service- och en kamporganisation.

- Vi har egentligen alltid stått på båda benen. Men vi måste tydligare visa folk vad de får för medlemskapet. Samtidigt som vi är en facklig organisation som värnar om att de generella villkoren ska vara bra.

Någon vändning av medlemstappet, varken för Unionen eller för facket som helhet, lär dock inte komma inom kort.

- Inte inom de närmaste två, tre åren. Kan vi bromsa utförsbacken är vi duktiga, tror Kjell Johnson.

Hur Unionen ska lyckas med detta är inte beslutat, däremot har man bestämt sig för tre huvudområden för insatser. Man ska syna om det finns delar av den svenska modellen som kan behöva omprövas, stärka individnyttan av medlemskapet och satsa ytterligare på rekrytering.