Hoppa till huvudinnehåll
Arkiv

Facken vill stärka läkemedelsindustrin

Publicerad

Läkemedelsbranschen har goda förutsättningar att ytterligare stärkas i Sverige. Det menar SIF, CF och Industrifacket och bjuder in till dialog med alla berörda.

De senaste åren har präglats av omstruktureringar och sammanslagningar. Nationalklenoden Astra blev Astra Zeneca. Pharmacia gick samman med amerikanska Upjohn och arbetar som bäst med att knoppa av verksamhet åt alla håll och kanter. Facken ser en risk att läkemedels- och bioteknikindustrin utarmas och vill nu gemensamt med arbetsgivare och politiker diskutera och hitta lösningar för att stärka och utveckla den svenska läkemedelsbranschen.
I dag, måndag, arrangerar de tre fackförbunden SIF, CF och Industrifacket en läkemedelskongress för att sätta fokus på branschen.
En analys av förutsättningar och svagheter har gjorts av 25 förtroendevalda från de tre fackförbunden. Där finner man att kopplingen mellan läkemedel, bioteknik och informationsteknologi ger Sverige fördel i konkurrensen med andra länder. Även de låga lönerna jämfört med andra länder framhålls som en styrkefaktor.
Håkan Åström, Pharmacias svenska vd, anser att de största hindren för läkemedelsbranschen är bland annat prisregleringar, reklam- och informationsförbud och brist på kompetens. Dessutom menar han att det krävs en mer differentierad lönesättning för att locka till sig arbetskraft med hög kompetens. Speciellt som en stor andel högkvalificerad svensk arbetskraft söker sig utomlands.
Industrifackets Leif Ohlsson tar dock larmet om den stora utflyttningen med en nypa salt.
- Vi har ju sett att det inte är så svårt att locka folk till Sverige, och när man undersöker hur många som verkligen flyttat utomlands är det ju inte precis några horder, menar han.
Samtliga framhåller dock att utbildningen vid svenska universitet och högskolor måste stärkas och förbättras.

LINDA SVENSSON© siftidningen 2000

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning
C&K 2-25

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arkiv

Sparkad Pridegeneral kräver skadestånd

I december fick festivalgeneralen för Malmö Pride sparken. Nu stämmer Unionen arbetsgivaren och kräver 150 000 kronor i skadestånd.
David Österberg Publicerad 15 april 2019, kl 15:44
Johan Nilsson/TT
Den avskedade festivalgeneralen tillbakavisar anklagelser om att ha misskött sin anställning. Johan Nilsson/TT

Föreningen Malmö Pride bildades 2015 och arrangerar den årliga Pridefestivalen i Malmö. En av grundarna, en nu 34-årig man, valdes till ordförande och året därpå blev han också general för festivalen.

Men förra året uppstod flera konflikter i föreningen. Festivalgeneralen fick bland annat kritik för att han både var ordförande för föreningen och anställd av den. Han kritiserades också för att förutom sin lön ha fått provision på intäkterna till Pridefestivalen och för att ha dålig koll på organisation och administration.

Föreningen och Malmö stad – en av festivalens största finansiärer – lät då en revisionsfirma granska hur föreningen hade skötts. Utredningen visade att styrelsen delvis misskött sitt arbete. Revisorn anmärkte bland annat på föreningens bokföring och på dess interna kontroll. 

Den sista oktober förra året höll Malmö Pride ett extra årsmöte och vid det byttes hela styrelsen ut. Då utsågs också en ny ordförande och 34-åringen fick fortsätta som festivalgeneral.

Kort därefter blev han dock avstängd från sin tjänst och i början av december fick han sparken. Styrelsen ansåg bland annat att han borde ha tecknat ett ramavtal med Malmö stad, att han brustit i sin rapportering till styrelsen och misskött organisation och administration.  

Men nu stämmer Unionen arbetsgivaren och vill att Arbetsdomstolen förklarar att avskedandet är ogiltigt. Unionen kräver också att föreningen betalar 34-åringen 150 000 kronor i skadestånd.

Enligt stämningsansökan tillbakavisar 34-åringen att han misskött sin anställning och påpekar att den gamla styrelsen inte hade några invändningar mot hur han skötte sitt arbete. Han anser också att den nya styrelsen blandar samman vad han gjort som ordförande med vad han gjort som anställd och att den främst fokuserar på saker som hänt innan den nya styrelsen tillträdde.