Frånvaron slog alla rekord på Lear i Trollhättan. Då ville ledningen sätta in tjänstemännen i produktionen, något facket inte accepterade. Nu tvingas företaget hitta andra lösningar.
Frånvaron på Lear Corporation i Trollhättan har minskat sedan de kritiska veckorna i september, när så mycket som 25 procent av personalstyrkan var sjuk. Men problemen är inte lösta.
- Ledningen har inte jobbat aktivt med att lösa backupen av till exempel långtidssjuka eller föräldralediga. Nu har den lokala ledningen fått hjälp av andra enheter i Sverige för att lösa det, säger Åke Winkvist, Sifklubbens ordförande.
När det var som mest akut ville ledningen att tjänstemännen skulle hoppa in i produktionen som sjukvikarier. Det gick inte klubben med på.
- Vi talade om vad som gällde enligt kollektivavtalet. Det har grymtats förstås, men jag hävdar att personalbristen inte hade varit lika kännbar om ledningen hade jobbat mer aktivt med att lösa problemet, säger Åke Winkvist.
De metallare som har full närvaro får tusen kronor extra i månaden enligt ett avtal mellan Metallklubben och ledningen. Pengarna ska betraktas som bonus för dem som är kvar, och inte som ett lockbete för att minska frånvaron. Åke Winkvist varken kan eller vill svara på om pengarna kan ha haft någon inverkan på den minskade frånvaron. Nu hoppas han bara att ledningen ska komma på ett sätt att bättre hantera frånvaron.
- Från tjänstemannasidan kan jag inte påstå att det här är utagerat förrän de kommer fram till en lösning som vi är nöjda med. Lösningen är inte att sätta tjänstemän i produktionen, säger Winkvist.
LINDA SVENSSON©siftidningen
