Hoppa till huvudinnehåll
Arkiv

Billiga datorer förklaring till låga investeringar

Svenska industriföretag investerar allt mindre i sin industriverksamhet och satsar mer på finansiella placeringar. En tänkbar förklaring är att datorsystemen blivit billigare.<br />
Publicerad
- Det verkar som företagen inte tror på industrin utan hellre satsar vinsterna i finansiella investeringar. Detta trots att avkastningen från industrin är fortsatt god. På sikt är detta förstås allvarligt, säger Pontus Braunerhjelm, i Industrins ekonomiska råd.
Industrins investeringar i realkapital ligger, trots en svag uppgång i fjol, långt under genomsnittet. Istället satsar industriföretag på finansiella investeringar och att dela ut pengar till ägarna. Mönstret är detsamma i Europa och i USA.
Vad beror de svaga relakapitalinvesteringarna på? Gösta Karlsson på Sif, tror att en viktig förklaring är de allt billigare datorerna. Allt mer av produktionen är IT-baserad. Det är där den stora utvecklingen sker, säger han och idag kostar hårdvara en tiondel av vad de kostade för ett decennium sedan.
- Jag tror att det är ett viktigt skäl, säger Gösta Karlsson. Idag arbetar nästan alla medarbetare med datorer och när hårdvara och mjukvara blir billigare sjunker investeringskostnaderna.
Andra kostnader som utbildning, redovisas som löpande kostnader säger han.
Gösta Karlsson är noga med att påpeka att det inte är den enda förklaringen. Även investeringar i anläggningar sjunker.
Men då kanske de låga investeringarna inte är ett så stort problem?
Nja, problemet enligt Gösta Karlssson är att företagen nu sitter med väldigt stora kassor i finansiella placeringar. Företagen blir då intressanta upp uppköpskandidater för dem som vill komma åt kassan.
- Då riskerar du att få ägare som inte är industriellt intresserade. Följden blir styckade bolag, som tappar långsiktig utvecklingskraft, säger Gösta Karlsson.
THOMAS HELDMARK

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arkiv

Sparkad Pridegeneral kräver skadestånd

I december fick festivalgeneralen för Malmö Pride sparken. Nu stämmer Unionen arbetsgivaren och kräver 150 000 kronor i skadestånd.
David Österberg Publicerad 15 april 2019, kl 15:44
Johan Nilsson/TT
Den avskedade festivalgeneralen tillbakavisar anklagelser om att ha misskött sin anställning. Johan Nilsson/TT

Föreningen Malmö Pride bildades 2015 och arrangerar den årliga Pridefestivalen i Malmö. En av grundarna, en nu 34-årig man, valdes till ordförande och året därpå blev han också general för festivalen.

Men förra året uppstod flera konflikter i föreningen. Festivalgeneralen fick bland annat kritik för att han både var ordförande för föreningen och anställd av den. Han kritiserades också för att förutom sin lön ha fått provision på intäkterna till Pridefestivalen och för att ha dålig koll på organisation och administration.

Föreningen och Malmö stad – en av festivalens största finansiärer – lät då en revisionsfirma granska hur föreningen hade skötts. Utredningen visade att styrelsen delvis misskött sitt arbete. Revisorn anmärkte bland annat på föreningens bokföring och på dess interna kontroll. 

Den sista oktober förra året höll Malmö Pride ett extra årsmöte och vid det byttes hela styrelsen ut. Då utsågs också en ny ordförande och 34-åringen fick fortsätta som festivalgeneral.

Kort därefter blev han dock avstängd från sin tjänst och i början av december fick han sparken. Styrelsen ansåg bland annat att han borde ha tecknat ett ramavtal med Malmö stad, att han brustit i sin rapportering till styrelsen och misskött organisation och administration.  

Men nu stämmer Unionen arbetsgivaren och vill att Arbetsdomstolen förklarar att avskedandet är ogiltigt. Unionen kräver också att föreningen betalar 34-åringen 150 000 kronor i skadestånd.

Enligt stämningsansökan tillbakavisar 34-åringen att han misskött sin anställning och påpekar att den gamla styrelsen inte hade några invändningar mot hur han skötte sitt arbete. Han anser också att den nya styrelsen blandar samman vad han gjort som ordförande med vad han gjort som anställd och att den främst fokuserar på saker som hänt innan den nya styrelsen tillträdde.