Förbundsledningen har länge velat stärka arbetet i klubbarna och höja de förtroendevaldas status och utbildning. Målen för det projekt som styrelsen i dag beslutat dra igång är följande:

8 000 medlemmar ska utbildas i att påverka sin situation på arbetsplatsen. 800 klubbar eller alternativa fackliga arbetsformer ska startas i företagen. Detta ska åstadkommas genom 3 600 besök och återbesök på arbetsplatserna.

Jobbet ska göras av 30 fackliga rådgivare som under projektperioden 2003-2005 blir en extra resurs i Sifs regionala avdelningar. De ska ta vid när förbundets satsning på regionala arbetsmiljöombud avslutas till sommaren.

- Avgörande blir att vi kan rekrytera rätt personer, säger Mari-Ann Krantz. De måste ha kraften och entusiasmen och kunna argumentera ute på företagen.

Thomas Wallberg, chef för enheten för facklig utveckling och utbildning, beskriver projektet som livsavgörande för Sif och att det på sikt kan leda till färre felaktiga beslut i klubbarna, t ex om avtalsturlistor vid uppsägningar.

Förbundsstyrelsen är enig om att detta är en nödvändig och brådskande satsning. Några ledamöter rynkade på ögonbrynen för kostnaderna och önskade en tydligare beskrivning av mål och syfte. Styrelsen utsåg sig själv till styrgrupp för projektet och lade till att erfarenheterna från flera års demokratidiskussioner ska in i planen.

Preliminärt har 85 miljoner kronor avsatts ur den s k framtidsfonden, uppbyggd av Sifs kapitalavkastning. Hälften av pengarna kommer att gå till de 30 fackliga rådgivarna. 20 miljoner satsas på opinionsbildningskampanjer över hela landet. 9 miljoner går till utbildning av medlemmar och förtroendevalda utöver de fackliga kurser som förbundet redan erbjuder. I ett första steg har knappt tre miljoner beviljats till rekrytering av projektledning.

Styrelsens fackliga representanter vill att rådgivarna även rekryteras internt, bland Sifanställda som inom kort omplaceras eller blir övertaliga i samband med en omorganisation.

BJÖRN ÖIJER