- Vi vänder oss mot det snabba och dåligt underbyggda beslutet att flytta utvecklingen av Powerformer. Vi ser en stor risk att kompetens går förlorad, säger Sifklubbens vice ordförande Håkan Nilsson.
Även Sifklubben vid Alstom i Finspång, där den svenska ledningen finns, har reagerat.
- Vi motsätter oss det här. Det är allvarligt att en produkt som utvecklats i Sverige kan flyttas utomlands. Vi har vänt oss till regeringen. De bör titta på om det är för enkelt att flytta produktion och om det är den här rörligheten som Sverige ska ha, säger ordförande Mikael Wiström.
- Som utlandsägda har vi inget att sätta emot, det gäller även ledningen. Platschefen kan bara påverka 10-20 procent av besluten, förr var det 80-90 procent.
I Västerås ser Sifklubben stora problem med att det inte finns några beslutsfattare på lokal nivå eller landsnivå, utan bara på koncernnivå. Uppgiften blir att verkställa beslut. Situationen har inte förbättrats av täta omorganisationer.
- 35 har sagt upp sig. Cheferna fick aldrig gehör för att sköta verksamheten på det sätt som de ansåg bäst. Det är inte positivt för Alstom, men det ger skjuts åt den lokala arbetsmarknaden,
säger Håkan Nilsson.
Flertalet av dem som lämnat Alstom har sökt sig till ett nyetablerat företag i samma bransch.
Något som gett problem för Alstom, som i september varslade 70 av 90 tjänstemän.
- Företaget måste nyrekrytera till vissa positioner, säger Håkan Nilsson.
En ny organisation finns nu klar med ett bemanningsförslag som inkluderar ett 50-tal mot tidigare 90 tjänstemän.
- Den här organisationen kan inte ens liknas vid ett fullständigt skelett. Nu har vi fått lite gehör från ledningen vilket gör att neddragningen inte blir fullt så drastiskt. Men redan i dag är flera sjukskrivna på grund av överbelastning. Vi ska försöka prata med andra orter i Europa som redan genomfört detta, säger Håkan Nilsson, som poängterar att kritiken förts fram till ledningen vid upprepade tillfällen.
Förhandlingar pågår fortfarande och kritiken mot flytten har framförts till Alstoms ledning i Paris.
CHRISTINA SWAHN
Även Sifklubben vid Alstom i Finspång, där den svenska ledningen finns, har reagerat.
- Vi motsätter oss det här. Det är allvarligt att en produkt som utvecklats i Sverige kan flyttas utomlands. Vi har vänt oss till regeringen. De bör titta på om det är för enkelt att flytta produktion och om det är den här rörligheten som Sverige ska ha, säger ordförande Mikael Wiström.
- Som utlandsägda har vi inget att sätta emot, det gäller även ledningen. Platschefen kan bara påverka 10-20 procent av besluten, förr var det 80-90 procent.
I Västerås ser Sifklubben stora problem med att det inte finns några beslutsfattare på lokal nivå eller landsnivå, utan bara på koncernnivå. Uppgiften blir att verkställa beslut. Situationen har inte förbättrats av täta omorganisationer.
- 35 har sagt upp sig. Cheferna fick aldrig gehör för att sköta verksamheten på det sätt som de ansåg bäst. Det är inte positivt för Alstom, men det ger skjuts åt den lokala arbetsmarknaden,
säger Håkan Nilsson.
Flertalet av dem som lämnat Alstom har sökt sig till ett nyetablerat företag i samma bransch.
Något som gett problem för Alstom, som i september varslade 70 av 90 tjänstemän.
- Företaget måste nyrekrytera till vissa positioner, säger Håkan Nilsson.
En ny organisation finns nu klar med ett bemanningsförslag som inkluderar ett 50-tal mot tidigare 90 tjänstemän.
- Den här organisationen kan inte ens liknas vid ett fullständigt skelett. Nu har vi fått lite gehör från ledningen vilket gör att neddragningen inte blir fullt så drastiskt. Men redan i dag är flera sjukskrivna på grund av överbelastning. Vi ska försöka prata med andra orter i Europa som redan genomfört detta, säger Håkan Nilsson, som poängterar att kritiken förts fram till ledningen vid upprepade tillfällen.
Förhandlingar pågår fortfarande och kritiken mot flytten har framförts till Alstoms ledning i Paris.
CHRISTINA SWAHN
