Kvar efter uppköpet blir två medlemmar som inte är delägare.
- Klubben kommer väl att upplösas. Det ger sig ju naturligt, säger Kenneth Danielsson, en av de två sifare som finns kvar som anställda.
Omedelbart efter övertagandet kontaktade platschefen de fyra tjänstemän han betraktade som övertaliga, däribland Trude Magnusson, Sifklubbens ordförande.
- Jag hade kunnat driva en uppsägning till AD, eftersom jag har en tjänst att göra anspråk på. Men jag vill inte jobba där längre. Jag fick en uppgörelse som jag tog, säger hon.
Uppgörelsen innebär dubbel uppsägningstid, tolv månader i stället för sex, och att hon är fri att ta en annan anställning utan avdrag på lönen.
Trude Magnusson menar att situationen blev väldigt märklig. Hälften av tjänstemännen bjöds in att tillsammans med platschefen ta över verksamheten. Den andra hälften lämnades utanför stängda dörrar där diskussioner pågick.
- Även om de försökte mörka så visste vi vad som pågick. Till slut var det ett gäng som gick in och köpte företaget, och där var jag inte med. Det var mina undersåtar, om man säger, som gick in och tog min tjänst. Jag var väl 20 år för gammal.
Den första stora besvikelsen har lagt sig. Nu ser Trude Magnusson möjligheter att sätta fart på sitt konsultföretag, och uppdrag finns. Hon insåg att det fanns en övertalighet när man skulle gå från en del av en stor koncern till ett eget, mindre företag. Men sättet det sköttes på har hon synpunkter på.
- Vi har alltid haft en familjekänsla på företaget. Man trodde inte att något sånt här skulle kunna hända.
Ännu har inga beslut fattats om Sifklubbens framtid, men Kenneth Danielsson bedömer att det kommer att bli Sifs avdelning i Karlstad som tar över förhandlingsmandatet.
LINDA SVENSSON
- Klubben kommer väl att upplösas. Det ger sig ju naturligt, säger Kenneth Danielsson, en av de två sifare som finns kvar som anställda.
Omedelbart efter övertagandet kontaktade platschefen de fyra tjänstemän han betraktade som övertaliga, däribland Trude Magnusson, Sifklubbens ordförande.
- Jag hade kunnat driva en uppsägning till AD, eftersom jag har en tjänst att göra anspråk på. Men jag vill inte jobba där längre. Jag fick en uppgörelse som jag tog, säger hon.
Uppgörelsen innebär dubbel uppsägningstid, tolv månader i stället för sex, och att hon är fri att ta en annan anställning utan avdrag på lönen.
Trude Magnusson menar att situationen blev väldigt märklig. Hälften av tjänstemännen bjöds in att tillsammans med platschefen ta över verksamheten. Den andra hälften lämnades utanför stängda dörrar där diskussioner pågick.
- Även om de försökte mörka så visste vi vad som pågick. Till slut var det ett gäng som gick in och köpte företaget, och där var jag inte med. Det var mina undersåtar, om man säger, som gick in och tog min tjänst. Jag var väl 20 år för gammal.
Den första stora besvikelsen har lagt sig. Nu ser Trude Magnusson möjligheter att sätta fart på sitt konsultföretag, och uppdrag finns. Hon insåg att det fanns en övertalighet när man skulle gå från en del av en stor koncern till ett eget, mindre företag. Men sättet det sköttes på har hon synpunkter på.
- Vi har alltid haft en familjekänsla på företaget. Man trodde inte att något sånt här skulle kunna hända.
Ännu har inga beslut fattats om Sifklubbens framtid, men Kenneth Danielsson bedömer att det kommer att bli Sifs avdelning i Karlstad som tar över förhandlingsmandatet.
LINDA SVENSSON
