Hoppa till huvudinnehåll
Arbetstid

Mp kräver tre års a-kassa för entreprenörer

Miljöpartiets har en rad förslag för att öka nyföretagandet i Sverige. <br />Först och främst vill de skapa den stötdämpare som behövs för att människor som redan har arbete ska våga ta språnget.
Publicerad
Miljöpartiet vill ha 50 000 nya företag varje år och för att uppnå det behövs en konstruktiv dialog med landets fackföreningar.
- Istället för att som den borgerliga alliansen hota med piska ska vi ge morötter, vårt förslag är att folk får behålla sina gamla nivåer på a-kassa och sjukförsäkringar i tre år efter att de sagt upp sig för att starta nytt företag, säger språkröret Peter Eriksson. Då får de tid bygga upp en ny stabil plattform.
Den nuvarande regeln är att en nyföretagare har rätt till sin gamla a-kassa och sjukpenning i ett år efter uppsägningen.
Miljöpartiet vill också förenkla för småföretag.
- Vi är missnöjda med regeringens lagförslag om att heltid ska vara norm vid nyanställningar. Företag med mindre än 30 anställda har inte samma rörlighet och flexibilitet inom organisationen som större företag och bör därför slippa strängare regler.
Däremot vill Peter Eriksson ha en övre gräns vid 5 procent deltidsanställningar i den offentliga sektorn istället för de 14 procenten i regeringens lagförslag.
- Alldeles för många statliga jobb, särskilt inom media, är deltids- och korttidsanställningar.

DANIEL LARSSON

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arbetstid

Lat på jobbet – därför kan det löna sig

Att vara “lat på jobbet” kan vara en tillgång – om det handlar om att vägra onödigt krångel. Det är skillnad på förenkling som sparar tid och lathet som bara skjuter upp ansvar.
Petra Rendik Publicerad 22 maj 2026, kl 09:03
Lat på jobbet. En person lutar sig tillbaka i en skottkärra utomhus och håller en mobiltelefon.
Lat på jobbet kan vara en strategi för effektivitet när den leder till förenkling. Men när lathet blir prokrastinering tappar både kvalitet och tempo. Foto: Colourbox.

Bill Gates lär ha sagt att han väljer lata människor för att lösa svåra uppgifter. Det kan vara en strategi som både främjar innovation och effektivitet.

Men varför? 

Lata personer vill inte anstränga sig i onödan eller upprepa sig om det inte är ett absolut måste. Medan många av oss accepterar krångliga processer gör latmasken precis tvärtom: den letar efter en genväg eller åtminstone en enklare väg. Det är så innovation uppstår, skriver Realtid.

Övertid är inte samma sak som resultat

Det är alltså inte alltid den som jobbar mest som är bäst. De där lata kollegorna har kanske hajat något som fler av oss borde haka på. Det handlar inte om lättja utan om att jobba smartare, där man inte behöver upprepa sig i onödan. Man slösar inte tid på fel saker helt enkelt och i längden sparar man tid och resurser.

Realtid gör i sin artikel ändå en skillnad på bra och mindre bra lathet. Bra är att våga förenkla, ifrågasätta processer och prioritera rätt. Inte lika bra är att prokrastinera, undvika ansvar eller inte göra något alls.

Bill Gates bytte slit mot reflektion

Microsoft-grundaren Bill Gates är själv ökänd för sina extrema arbetsvanor när han var yngre. Han ”trodde” inte på semester eller lediga helger och krävde samma nitiska inställning från sina medarbetare. Men med åldern blev han, om inte latare, så smartare. I flera intervjuer har han berättat om sin mer moderna syn på hälsosam balans mellan arbete, reflektion och fritid.

Tre skäl till att ”lata” medarbetare levererar

  • Lata medarbetare söker aktivt enklare sätt att lösa problem eftersom de ogillar onödigt arbete och helst inte vill upprepa sig.
  • Lata medarbetare levererar snabbare utan att tumma på kvaliteten eftersom de ogillar ineffektivitet.
  • Lata medarbetare prioriterar smartare; det handlar ofta om kreativ problemlösning snarare än antal arbetstimmar.