Prenumerera på Kollegas nyhetsbrev
Är du medlem i Unionen? Prenumererar du inte redan på Kollegas utmärkta nyhetsbrev?
Då kan du anmäla dig via länken så får du alla Kollegas bästa nyheter och tips direkt i din inkorg - varje vecka.
Fiffigt va?
Tog hem mobil till frun – fick sparken
En försäljningschef hos en telefonoperatör fick sparken sedan han tagit hem en mobiltelefon till sin hustru. Enligt Unionen, som nu stämt företaget i Arbetsdomstolen, har mannen gjort allt för att registrera uttaget och dessutom haft bolagets godkännande.
Mannen arbetade som försäljningschef för två butiker i Mellansverige som tillhör en av landets största telefonoperatörer. Hösten 2015 tog han ut en mobiltelefon för att ge sin hustru i födelsedagspresent. Trots upprepade försök lyckades han dock inte registrera uttaget av luren i bolagets lagersystem. Försäljningschefen informerade därför regionchefen som i ett mejl godkände att han slog in varan som såld i systemet.
Mannen försökte därefter registrera telefonen vid tretton olika tillfällen under över ett års tid utan att lyckas. Han bad bolagets supportavdelning om hjälp men inte heller de lyckades åtgärda problemet. Först den 10 maj i år registrerades till slut telefonen i rätt system. Det var då problemen började.
Vid en internrevision några dagar tidigare hade företaget uppdagat att en telefon, som var registrerad som en lagertillgång, hade varit i bruk sedan oktober 2015 och att abonnenten var försäljningschefens fru. Som en följd av detta valde bolaget i slutet av augusti att avskeda medarbetaren.
Unionen bestrider avskedandet och har nu stämt telefonoperatören i Arbetsdomstolen. Enligt förbundet hade arbetsgivaren redan i maj full kännedom om omständigheterna som senare lades som grund för avskedandet. Åtgärden skedde därför för sent enligt tvåmånadersregeln i las, lagen om anställningsskydd, och kan således inte åberopas. Unionen slår fast att försäljningschefen gjort vad han kunnat för att registrera telefonen och dessutom agerat med arbetsgivarens goda minne. Förutom kompensation för utebliven lön kräver förbundet allmänt skadestånd på 150 000 kronor.
Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar
Slutna rum och snabba utköp – så rundar storföretagen las
Om varsel blir till uppsägningar köper svenska storföretag ofta ut anställda. Turordning är numera undantag, säger en klubbordförande för ett av Sveriges största bolag.
Istället för att ordna fram nya positioner efter en omorganisation köps anställda ut genom individuella överenskommelser.
Det scenariot beskriver flera fackklubbar som Kollega har pratat med.
Som hos telekomtillverkaren Ericsson, där man nyligen lagt ett varsel på 1600 tjänster. Här har facket noterat en förändring i antalet utköp vid tidigare nedskärningar.
– Vi har sett att man lokalt ute i landet har gjort överenskommelser som: ”Om du slutar nu får du de här fina villkoren, eller så gör vi en omplaceringsutredning och då kanske du står utan jobb och får sämre villkor.” Från klubbens sida har vi varit tydliga med att det inte får gå till så, säger Per Östberg, klubbordförande på Ericsson i Kista.
Efter att Unionen på Ericsson uppmärksammade ledningen centralt om problemet har det blivit bättre.
Varför tror du att företag använder sig av utköp?
– För att de är lata. Det är ett snabbt sätt att bli av med folk, men inte kostnadseffektivt. Lagen om anställningsskydd och omställningsavtalet finns ju för att vi som är äldre har svårare att få nya jobb. Om man börjar kringgå det försvårar man för väldigt många, säger Per Östberg.
Kritik mot bristande insyn: ”Utköp har blivit norm”
På ett annat av Sveriges största företag, där klubbordföranden inte vill gå ut med namn, har utköp blivit norm.
Det började när bolaget började gå sämre än tidigare.
– Företaget går in ett slutet rum och kommer ut med vilka de vill säga upp. Vi får inte vara med och diskutera, vilket gör att vi inte känner att vi kan representera medlemmarna på ett adekvat sätt.
Klubbordföranden säger att det också leder till att medlemmar tror att utköpspaket är något man har rätt till. Även om man blir uppsagd på grund av misskötsel till exempel.
Facket på Tetra Pak ser en farlig utveckling i omorganisationer
Även på förpackningsföretaget Tetra Pak känner man igen utköp, snarare än uppsägningar enligt turordning eller listor.
– De flesta väljer att ta en överenskommelse innan vi hinner prata ordentligt med individen. Vi tycker inte det är en bra utveckling och anser att ett stort företag som Tetra Pak borde kunna hitta lösningar i en omorganisation, säger Lisbeth Larsson, Unionens klubbordförande på Tetra Pak.
För anställda kan erbjudande om utköp också vara en lösning på att inte köpa grisen i säcken, eftersom man kanske inte vet vilket jobb som erbjuds efter en omorganisation.
– Många är rädda att erbjudas ett jobb de inte vill ha och då tar de avgångsvederlaget i stället för en omplacering. Vi skulle gärna se en förändring, men har svårt att komma åt problemet på ett vettigt sätt.
Tetra Pak svarar i ett mejl att de har ett lokalt avtal som erbjuder olika stöd för medarbetare i omställning.
Anställda kan antingen bli utköpta eller delta i en omplaceringsutredning. Kollega har inte fått möjlighet att ställa följdfrågor i en intervju.
