Prenumerera på Kollegas nyhetsbrev
Är du medlem i Unionen? Prenumererar du inte redan på Kollegas utmärkta nyhetsbrev?
Då kan du anmäla dig via länken så får du alla Kollegas bästa nyheter och tips direkt i din inkorg - varje vecka.
Fiffigt va?
Felaktigt uppsagd - får skadestånd
Ett företag i Norrbotten bröt mot turordningsreglerna när de sa upp en Unionenmedlem. Det slår Arbetsdomstolen fast i en dom där arbetsgivaren döms att betala närmare 150 000 kronor i skadestånd till mannen.
Hösten 2012 genomförde ett industriföretag i Överkalix en omorganisation. Den innebar bland annat att en då 61-årig Unionenmedlem, som varit anställd i företaget i 26 år, sades upp på grund av arbetsbrist. Unionen hävdade att uppsägningen stred mot turordningsreglerna och stämde arbetsgivaren i AD, Arbetsdomstolen.
Tvisten gällde dels om Unionenmedlemmen och en teamledare tillhört samma avtalsområde och dels om mannen haft tillräckliga kvalifikationer för teamledartjänsten.
Enligt arbetsgivaren är teamledartjänsten inte att betrakta som en tjänstemannabefattning eftersom 75 procent av arbetsuppgifterna är förlagda i produktion och därmed bör tjänsten gå under IF Metalls avtalsområde. Unionen däremot, anser att teamledarens huvudsakliga arbetsuppgifter är arbetsledande och att endast en mindre del utförs i produktionen. En lite ovanlig detalj i ärendet är att ordföranden för den lokala Metallklubben, som organiserar teamledaren, vittnade till förmån för Unionen i AD och bekräftade då uppgifterna om att teamledaren i huvudsak haft traditionella tjänstemannauppgifter.
Arbetsdomstolen delar den bedömningen och slår fast de båda männen därmed tillhörde Unionens avtalsområde och samma turordningskrets.
Domstolen underkänner också arbetsgivarens påståenden om att den uppsagde Unionenmedlemmen saknar tillräckliga kvalifikationer för att sköta teamledartjänsten. Arbetsdomstolen anser att företaget brutit mot turordningsreglerna i las och dömer bolaget att betala ett allmänt skadestånd på närmare 150 000 kronor till den uppsagde mannen.
Företaget och arbetsgivarorganisationen IKEM ska också betala Unionens rättegångskostnader på 224 664 kronor.
Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar
Slutna rum och snabba utköp – så rundar storföretagen las
Om varsel blir till uppsägningar köper svenska storföretag ofta ut anställda. Turordning är numera undantag, säger en klubbordförande för ett av Sveriges största bolag.
Istället för att ordna fram nya positioner efter en omorganisation köps anställda ut genom individuella överenskommelser.
Det scenariot beskriver flera fackklubbar som Kollega har pratat med.
Som hos telekomtillverkaren Ericsson, där man nyligen lagt ett varsel på 1600 tjänster. Här har facket noterat en förändring i antalet utköp vid tidigare nedskärningar.
– Vi har sett att man lokalt ute i landet har gjort överenskommelser som: ”Om du slutar nu får du de här fina villkoren, eller så gör vi en omplaceringsutredning och då kanske du står utan jobb och får sämre villkor.” Från klubbens sida har vi varit tydliga med att det inte får gå till så, säger Per Östberg, klubbordförande på Ericsson i Kista.
Efter att Unionen på Ericsson uppmärksammade ledningen centralt om problemet har det blivit bättre.
Varför tror du att företag använder sig av utköp?
– För att de är lata. Det är ett snabbt sätt att bli av med folk, men inte kostnadseffektivt. Lagen om anställningsskydd och omställningsavtalet finns ju för att vi som är äldre har svårare att få nya jobb. Om man börjar kringgå det försvårar man för väldigt många, säger Per Östberg.
Kritik mot bristande insyn: ”Utköp har blivit norm”
På ett annat av Sveriges största företag, där klubbordföranden inte vill gå ut med namn, har utköp blivit norm.
Det började när bolaget började gå sämre än tidigare.
– Företaget går in ett slutet rum och kommer ut med vilka de vill säga upp. Vi får inte vara med och diskutera, vilket gör att vi inte känner att vi kan representera medlemmarna på ett adekvat sätt.
Klubbordföranden säger att det också leder till att medlemmar tror att utköpspaket är något man har rätt till. Även om man blir uppsagd på grund av misskötsel till exempel.
Facket på Tetra Pak ser en farlig utveckling i omorganisationer
Även på förpackningsföretaget Tetra Pak känner man igen utköp, snarare än uppsägningar enligt turordning eller listor.
– De flesta väljer att ta en överenskommelse innan vi hinner prata ordentligt med individen. Vi tycker inte det är en bra utveckling och anser att ett stort företag som Tetra Pak borde kunna hitta lösningar i en omorganisation, säger Lisbeth Larsson, Unionens klubbordförande på Tetra Pak.
För anställda kan erbjudande om utköp också vara en lösning på att inte köpa grisen i säcken, eftersom man kanske inte vet vilket jobb som erbjuds efter en omorganisation.
– Många är rädda att erbjudas ett jobb de inte vill ha och då tar de avgångsvederlaget i stället för en omplacering. Vi skulle gärna se en förändring, men har svårt att komma åt problemet på ett vettigt sätt.
Tetra Pak svarar i ett mejl att de har ett lokalt avtal som erbjuder olika stöd för medarbetare i omställning.
Anställda kan antingen bli utköpta eller delta i en omplaceringsutredning. Kollega har inte fått möjlighet att ställa följdfrågor i en intervju.
