Excelmannen

På varje arbetsplats finns någon som älskar tabeller och siffror. På Relacom är Per Winbladh: Excelmannen!

Lina Björk Publicerad 30 augusti 2018, kl 09:17

På jobbet blir ofta Per tillfrågad om råd. Och inte sällan är frågan av typen: ”Ingenting fungerar, vad gör jag för fel?”. Per Knutsson

Om ett kalkylprogram som Excel skulle vara en person skulle hen förmodligen vara blå: systematisk, metodisk och logisk. En som gillar regler och ogillar irrationella beslut och argument utan faktaunderlag.

På så vis påminner de om varandra, Microsofts kalkylprogram och Per Winbladh, som jobbar på Relacom och är ordförande i Unionens regionstyrelse i bergslagen.

– Ja, jag är nog en typisk Excel-person. Jag gillar noggrannhet och ordning och reda. Så är det med Excel också.

Per Winbladh är den man frågar om man vill få ordning på en stor siffermängd, få till snygga diagram eller sortera ut data. Han beskriver sig själv som latsmart, vilket betyder att man lägger tid på sådant som ett antal knapptryck kan lösa.

– Jag var med vi en löneförhandling en gång med ungefär tusen medlemmar. De ville veta hur många av dem som tjänade över ett visst belopp och hur många procent det var. Två personer satt i cirka en halvtimme och räknade ut det. Jag markerade siffrorna, filtrerade på lön, klickade och fick fram samma resultat på 30 sekunder.

Per Winbladh tror att han sparar in flera veckor per år på att använda kalkylprogram. Det försöker han också att lära ut när han håller kurser i ämnet.

– Jag har samlat ihop ett antal användbara trick som jag försöker lära ut.

Kunskapsnivån bland Excel-användare är blandad. De flesta av oss använder enligt Per inte ens toppen av isberget. Men det finns också programmerare och kan använda programmet till i princip vad som helst. Per Winbladh själv hamnar någonstans i mitten.

På jobbet blir ofta Per tillfrågad om råd. Och inte sällan är frågan av typen: ”Ingenting fungerar, vad gör jag för fel?”.

– Då får jag nytta av min envishet eftersom det ofta krävs lite detektivarbete. Jag går igenom saker systematiskt och hittar oftast vad som är tokigt. Det är tillfredställande.

För att lära sig mer om programmet tycker Per Winbladh att man kan gå en grundkurs och surfa runt lite på egen hand. Göra fel, göra om och göra rätt. Ofta blir reaktionen en aha-upplevelse.

Två webbplatser som erbjuder gratis utbildning i Excel hittar du här:
www.andersexcel.se/grundkursexcel/

https://templates.office.com/en-us/welcome-to-excel-tm10000137

Lina Björk

lina.bjork@kollega.se

Kompetensutveckling

Kompetensutveckling

Därför lönar sig kompetensutveckling – särskilt för tacksamma medarbetare

Kompetensutveckling lönar sig. Åtminstone för de företag som har tacksamma anställda som tror på karma och ser utbildning som en gåva. Det visar en rapport från IFAU.

Johanna Rovira Publicerad 24 mars 2026, kl 06:04

Anställda räcker upp handen under en intern utbildning, en form av kompetensutveckling som enligt IFAU kan öka produktiviteten. — Kompetensutveckling som betalas av arbetsgivaren kan öka produktiviteten – särskilt bland medarbetare som ser utbildningen som en investering att återgälda, enligt en rapport från IFAU. Foto: Viktoria Bank/TT

Arbetsgivare i Sverige är tämligen njugga när det gäller att vidareutbilda sina anställda, visar undersökningar. Men att snåla in på anställdas utbildning kan vara att bita sig själv i svansen. Kompetensutveckling bekostad av arbetsgivaren tycks nämligen vara en god affär för företagen, enligt en ny rapport från Institutet för arbetsmarknads – och utbildningspolitisk utvärdering, IFAU.

IFAU: Kompetensutveckling ökade produktiviteten med 8–9 procent

Enligt ett fältexperiment med några år på nacken, gjort på ett nederländskt callcenter, ökade produktiviteten med i snitt 8–9 procent bland den slumpvis utvalda grupp som fick gå en veckas intern vidareutbildning. De utbildade blev såväl snabbare som mer effektiva och effekten höll i sig i cirka fem veckor.

Ett gäng kursdeltagare stack dock ut som betydligt mer flyhänta och flitiga än sina kollegor. De var de anställda som i en enkätundersökning före kursen, svarat att de tror på principen att belöna gott med gott.

Tacksamma medarbetare ökade produktiviteten mest

Anställda som uppfattar den av arbetsgivaren betalda kursen som en vänlig handling anstränger sig helt enkelt lite mer för att återgälda favören. Den positiva effekten höll dessutom i sig längre hos de tacksamma anställda som tror på karma.

Att det är lönsamt att satsa på medarbetare som lägger stor vikt vid reciprocitet, som det kallas, kan utnyttjas av arbetsgivarna, hintar rapporten. Hur man ska kunna undvika att kasta pärlor för svin och identifiera just de anställda som ser det som sin moraliska skyldighet att lägga manken till lite extra efter vad de uppfattar som en gåva, framgår dock inte.

Däremot verkade det som att de kollegor som blev utan utbildning, och möjligen fick dra ett tyngre lass när deras medarbetare satt vid skolbänken, presterade något sämre. Den effekten är dock inte statistiskt säkerställd, menar rapporten.

Fakta: Vad är reciprocitetsprincipen?

Reciprocitetsprincipen är ett sociologiskt begrepp som handlar om att besvara en positiv handling med en positiv, och en negativ handling med en negativ.