Hoppa till huvudinnehåll
Insändare

Stanna inte för länge i föreningslivet!

I artikeln om föreningsliv (Kollega nr 3/12) vill jag säga till Bengt: det finns fler föreningar som kan ingå i klubben "inte bästa arbetsgivaren".
Åsa Frisk Publicerad

 Jag känner verkligen för dig, Bengt. Jag kan dela din känsla. Jag har länge tänkt varna alla föreningsanställda att inte arbeta för länge i en förening, oavsett anställning.

Man byter styrelsemedlemmar, det kommer nya ordföranden. Det ser ut som man har samma målsättningar, men de tolkas olika och ändras. Styrelsen är ju alltid föreningens arbetsgivare för kanslipersonalen. Även en föreningsledare kan ibland ha svårt att inse och acceptera det.

Ett exempel på en tolkningsfråga: (Det här är en enkel fråga i föreningen kan man tycka.) När är man medlem eller besökare i en förening?

I handikapprörelsen är det enkelt. Du går t ex med i Astma och Allergiföreningen för att du själv är drabbad eller någon anhörig. Går du med i en idrottsförening är det också enkelt. Men om t ex IOGT eller någon annan förening ordnar en träff/kurs på 5-10 ggr är den som anmält sig som deltagare automatiskt medlem i den föreningen?! Som deltagare betalar du en avgift för kursmaterial, ledare och försäkring under till/från kursen.

För att återkomma till Bengt; det är väldigt enkelt för en förening att säga att det är arbetsbrist. Kan man i en förening säga att det är arbetsbrist. Då har man verkligen DÅLIGA arbetsledare. Har föreningen ekonomiska svårigheter är det en helt annan sak.

Gå vidare Bengt!

Jag hade ett år till pensionen, efter nästan 30 år i föreningen, då det plötsligt inte fanns något arbete i föreningen åt mig. Facket tyckte jag kunde söka nytt jobb om jag ville eller stämpla.  I "min" förening finns det inte många kvar med föreningskänsla. Men medlemsantalet har gått upp med 100 procent. Bra såklart! Men hur gick det till?

Eldsjälar i föreningar är det ont om i dag. Min arbetsdag börjande kl 8 och slutade många kvällar efter kl 22, andra tider med verksamhet under helger. Med facit i hand; vad dum man var. Men var roligt det var! Stanna ändå aldrig för länge på en arbetsplats i en förening.

Inga guldklockor där, men förhoppningsvis härliga minnen, men det hjälper inte upp pensionen som ändå urholkas.

En 100 procentig medlemsökning säger bara till mig; så många flera att arbeta med och för och inspirera. Man kan också höja medlemsavgiften och bli kvar vid datorn...

Inte undra på att det blir svårt att få folk i föreningslivet att arbeta. Var rädd om inspiratörerna. Tillsammans kan man göra mycket. Men stanna inte för länge...med hälsningar från 38 år i föreningslivet med varierande arbetsuppgifter.

Tack för en bra tidning!

//En medlem sedan många år

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Insändare

Vad förväntar sig Sveriges regering att jag bidrar med?

När jag växte upp i Sverige på 60-talet på en bruksort kändes det som det fanns så mycket glädje i samhället, det fanns jobb till alla, man gick till Folkets Park och dansade, Folkets hus och såg på teater eller bio, de flesta barn hade två föräldrar och fick köpa lördagsgodis för stora femöringar.
Publicerad 17 augusti 2016, kl 11:27

När jag växte upp i Sverige på 60-talet på en bruksort kändes det som det fanns så mycket glädje i samhället, det fanns jobb till alla, man gick till Folkets Park och dansade, Folkets hus och såg på teater eller bio, de flesta barn hade två föräldrar och fick köpa lördagsgodis för stora femöringar. Det jag upplevde som barn var att livet var enklare, en bruksort med fabrik, affärer, post och bank. Ingen orättvisa, avundssjuka eller rasism. Förmodligen fanns det väl lite under ytan men det var inget påtagligt.

Idag sitter jag ensam i min lägenhet med spänningshuvudvärk och trötthet. Jag äter Sertralin och Propavan, den ena är ett lyckopiller och det andra är för sömnen. Jag var en hårt arbetande konsult, mycket övertid och stress under flera år, mycket kundkontakt och bråk om avtal. När jag blev 50plus blev jag uppsagd. Företaget och kunderna ville ha unga nyutbildade.

Så vad ska jag göra nu kan man fråga sig. Vad förväntar sig Sveriges regering och samhälle att jag ska bidra med? Jag tänker ibland att det finns dom som har det värre, hemvändande svenska soldater som sett död och lidande i Mali och Afganistan. Jag läste en artikel att dessa fick inte den hjälp de borde få, en del mådde väldigt dåligt med svåra sömnproblem, depressioner, posttraumatisk stress. Det är bara att konstatera att det verkar inte finnas så mycket professionell hjälp att få i Sverige. Kanske för vissa, som har tur, eller har råd.

https://www.youtube.com/watch?v=4JNK0S99RNU

//JHansson

Insändare

Mer bonus till folket!

Samtliga fackföreningar inom Vattenfall har godkänt att bonusen för vanliga arbetstagare ska slopas då företaget går dåligt och med stora förluster. Gör de likadant med chefernas bonusar?
Publicerad 11 augusti 2016, kl 11:51

Samtliga fackföreningar inom Vattenfall har godkänt att bonusen för vanliga arbetstagare ska slopas då företaget går så dåligt och med stora förluster.

Samtliga fackföreningar har godkänt att alla chefer ska få bonus då de är viktiga i det kommande arbetet för att få företaget på fötter igen.

Om Vattenfall fortsätter att blöda, kommer man då att återkräva bonuspengarna av cheferna?

//Tja vadå

 

Insändare

Fackföreningsrörelsen arbetarnas röst

Känslan av främlingskap sprider sig i det svenska folkhemmet i takt med den tilltagande centraliseringen på snart sagt alla områden. Kraven på effektivitet och produktivitet i utnyttjandet av de offentliga resurserna i spåren på den ekonomisering som pågått sedan 1990-talet har resulterat i fusioner och sammanslagningar och lett till att allt färre av medborgarna känner sig delaktiga i de beslut som påverkar vardagen.
Publicerad 16 mars 2016, kl 13:22

Känslan av främlingskap sprider sig i det svenska folkhemmet i takt med den tilltagande centraliseringen på snart sagt alla områden. Kraven på effektivitet och produktivitet i utnyttjandet av de offentliga resurserna i spåren på den ekonomisering som pågått sedan 1990-talet har resulterat i fusioner och sammanslagningar och lett till att allt färre av medborgarna känner sig delaktiga i de beslut som påverkar vardagen. Bolagisering och resultatenheter inom den offentliga sfären liksom alltför långtgående privatiseringar av den gemensamma sektorn försvårar insyn nu när besluten fattas i stängda styrelserum.

 I ställningskriget mellan vänster och höger, i de svenska samhället, har de nyliberala strömningarna haft alltför stor påverkan. Istället för att utgå ifrån medborgarnas behov utgår man uteslutande från att verksamheterna måste rymmas inom budgetramar som i regel är alltför snäva. Istället för att utgå från medborgarnas behov tvingas invånarna acceptera undermåliga trygghetssystem. Istället för att med hänsyn till det faktiska behovet ordna finansiering för vår gemensamma välfärd reducerar vi välfärdsamhället och accepterar att den svenska modellen krackelerar.

Det  är viktigt att fackföreningsrörelsen åter blir arbetarnas röst på den allt hänsynslösare arbetsmarknaden. Den lokala tillgängligheten måste ökas så att känslan av främlingskap bryts och så att medlemmarna åter kan känna sig delaktiga i kampen för bättre villkor på den egna arbetsplatsen. De folkrörelseägda företagen och verksamheterna måste återta sin roll i samhället. En återuppbyggnad och nystart för konsumentkooperationen med kunden i centrum kanske vore på sin plats. Kooperation måste åter bli en prisdämpande kraft, ett reellt alternativ till de privatägda företagen och som ett behövligt komplement till den politiska demokratin.

Kari Parman