Hoppa till huvudinnehåll
Arbetsmiljö

Kontorssmittor sprids som löpeld

Vill du sänka företaget och slå ut över hälften av dina kollegor? Gå till jobbet sjuk. Forskare har upptäckt att upp emot 60 procent av alla anställda smittats bara några timmar efter att ett virus fått fäste.
Johanna Rovira Publicerad
Hand på tangentbord.
Foto: Jessica Gow / TT

Norovirus är det oskyldiga namnet bakom den fruktade vinterkräksjukan. Noroviruset sprids lätt och muterar dessutom, så även de som tidigare varit immuna mot viruset riskerar att drabbas av illamående, kräkningar, magsmärtor, diarréer och i vissa fall även feber, muskelvärk och huvudvärk.

Sjukdomen, som dyker upp mellan 12 och 50 timmar efter du fått viruset i dig, håller i sig i max två dagar, men en tillfrisknad person kan fortsätta sprida smittan i två dygn efteråt.

Hur lätt smittan sprids har forskare tagit reda på inför en infektionskonferens på American Society for Microbiology där resultaten presenterades. Ett harmlöst virus, som i mångt och mycket påminner om noroviruset men som saknar dess obehagliga följder, placerades på ett dörrhandtag i en kontorsbyggnad, enligt webbtidningen Dailymail.com.

Sedan spårades viruset med jämna mellanrum och forskarna kunde konstatera att inom två till fyra timmar hade viruset spridits via personalen till 40-60 procent av alla de undersökta gemensamma ytorna – strömbrytare, hissknappar, kaffekannor, kranar, datorer och skrivare.

Så hejdar du noroviruset från att spridas

1. Tvätta händerna med tvål och vatten och gnugga mycket. Handsprit biter inte på noroviruset.

2. Skrubba badrummet. Kranar, handtag och spolknappar är perfekta gömställen för lurande viruspartiklar.

3. Knip käft. Ät inte från kollegans tallrik och laga inte mat till andra om du är sjuk.

4. Stanna hemma. Enligt dna-guide.com bör du vara symptomfri i 48-72 timmar innan du lämnar din karantän.

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arbetsmiljö

”Arbetsgivaren vinner på att stötta vid skilsmässa”

En skilsmässa kan försämra koncentrationen, minnet och förmågan att fatta beslut på jobbet. Arbetsgivare tjänar på att erbjuda stöd och vara flexibla, enligt specialistpsykologen Anna Wickberg.
Lena Michanek Publicerad 30 september 2026, kl 05:59
Specialistpsykolog Anna Wickberg står utomhus på en stadsgata.
Specialistpsykologen Anna Wickberg på Falck säger att stöd och flexibilitet från arbetsgivaren kan minska stressen för medarbetare som går igenom en skilsmässa eller separation. Foto: Sofia Sabel

– Man kan till exempel få koncentrationssvårigheter, sämre minne och svårt att fatta beslut. Det kan bli svårare att ha många bollar i luften och man kanske inte orkar prestera lika mycket och blir långsammare. Det kan också påverka humöret ganska mycket, säger Anna Wickberg. 

Sjukskrivning efter en skilsmässa

Skilsmässa eller separation är sällan orsaken till att man söker sig till företagshälsovården, enligt Wickberg. Men det framkommer ofta vid samtal när någon kommer för besvär som oro, ångest och sömnproblem att olika livskriser, däribland skilsmässa, ligger bakom.

Anna Wickberg berättar att sjukskrivningar kopplade till skilsmässa inte brukar bli långa, det kan handla om det akuta skedet då man kanske inte har sovit på flera dygn eller har väldigt stark ångest. 

Så kan arbetsgivaren stötta vid skilsmässa

Men om det uppstår problem till följd av skilsmässan, som exempelvis vårdnadstvist eller en svår ekonomisk situation, kan det få långtgående negativa hälsoeffekter och leda till längre sjukskrivningar.

– Att erbjudas stöd av arbetsgivaren är väldigt positivt vid alla typer av kriser. Bara vetskapen om att det finns stöd att få även om man inte nyttjar det sänker stressnivån rejält. Det är en billig åtgärd att ta till för arbetsgivaren.

Anna Wickberg menar att det lönar sig för arbetsgivarna att vara proaktiva, lyhörda och finnas där om medarbetaren vill prata.   

Flexibilitet kan underlätta arbetet

– Man tjänar också på att visa flexibilitet i sin vilja att hjälpa. Vad vill personen som kan underlätta på arbetet och vad är rimligt utifrån ett arbetsgivarperspektiv?

– Det kan till exempel handla om flexibilitet kring hemarbete om det är möjligt, erbjudande om samtalsstöd eller att visa förståelse för att medarbetaren inte presterar lika bra som vanligt.

Att erbjuda stöd är betydelsefullt på flera sätt enligt Wickberg.

– Som chef har jag märkt att det också betyder något för känslan av att någon bryr sig.

Så kan chefen stötta en medarbetare vid skilsmässa

En chef kan underlätta för en medarbetare som går igenom en skilsmässa genom att:

  • informera om vilket stöd som finns
  • lyssna om medarbetaren vill prata
  • undersöka om arbetssituationen tillfälligt kan anpassas
  • erbjuda samtalsstöd eller kontakt med företagshälsovården
  • visa förståelse för att arbetsförmågan kan påverkas
  • följa upp hur stödet fungerar