Prenumerera på Kollegas nyhetsbrev
Är du medlem i Unionen? Vill du få alla våra nyheter, tips och granskningar direkt i din inkorg?
Enkelt! Anmäl dig via länken
Är du medlem i Unionen? Vill du få alla våra nyheter, tips och granskningar direkt i din inkorg?
Enkelt! Anmäl dig via länken
Kollega inledde 2014 med att i januari lansera en ny responsiv sajt, som lånat färg och form från tidningen men som anpassar sig efter den enhet eller skärm läsaren väljer att använda i varje given stund. En sajt som några månader senare nominerades till Publishingpriset för bästa massmediesajt.
Vi vet att ni gärna läser Kollega.se på väg till och från jobbet. Och då är det mobilen som gäller. Kollega.se finns, som en riktigt bra kompis i arbetslivet, alltid tillgänglig med nyheter, granskningar, topplistor och tips.
Fördelade i tre kategorier: granskningar i större artikelpaket, raka nyheter och mer informativa texter av typen: ”Gör så här!” eller ”Så funkar det!”
Rätt kvalifikationer men fel sexuell läggning. I mars berättade Kollegas reporter Ola Rennstam om Nadja Bäck Uhr som hade rätt kvalifikationer för jobbet hos sportklädföretaget Champion, men som valdes bort för att hon är sambo med en kvinna, vilket företaget också erkände. Rekryteraren som anlitats av företaget chockades och företagets agerande väckte ilska i sociala medier. Läs mer i artikeln Lesbisk - då ratades hon
Vita facktoppar inom industrin. Fackförbunden jobbar för mångfald och jämlikhet i arbetslivet. Men förbundens egna toppar lyser märkvärdigt vita. I maj räknade Kollegas reportrar Linnea Andersson och Sandra Lund huvuden, och såg att närmare hälften av styrelseledamöterna för de fem mäktigaste fackförbunden inom industrin har ett efternamn som slutar på –son. Av 66 ledamöter är endast fem födda i ett annat land, i Unionen, ingen. Det speglar inte branschen de är satta att representera. Läs mer här: Vita facktoppar inom industrin.
Martina blev uppsagd efter att ha blivit mobbad av arbetsgivaren i över ett år. Då gick också de två mest engagerade i Unionenklubben. ”Jag kan inte vara på en arbetsplats där man behandlar en människa så”, sa förre klubbordföranden Kenneth Straschko till Kollegas reporter Anita Täpp i reportaget Fackliga gick i protest mot mobbning.
Hur jobbar vi 2024? Kollega tittade ner i djupet av kristallkulan och konstaterade att framtiden ser ut att ställa ganska stora krav på omställning. Vi är på god väg in i en andra maskinålder och den kommer att gå betydligt snabbare än den förra. Massor av jobb automatiseras, digitaliseras och outsourcas, arbetstiden luckras upp och arbetsplatserna kommer inte att se ut som förr. Kollegas reportrar Johanna Rovira, Anita Täpp och Lina Jonsson träffade några som haft anledning att fundera ordentligt på vad som krävs för att ställa om till framtidens arbetsliv.
Den andra maskinåldern ger också andra utvecklingsmöjligheter. Förra gången var det gruvorna och stålet. Nu, i digitaliseringens tidevarv, utmanar datahallarna om titeln som norra Sveriges framtid. Om inte elskatten skrämmer bort de stora datajättarna, förstås. Big data är hett och kampen står för närvarande hård mellan Finland och Sverige. Luleå tog, med statligt stöd, hem Facebook, finska Hamina Google. Men ger denna nya basindustri några jobb? Niklas Hallstedt och Ola Rennstam kartlägger datahallarna.
På den nya gränslösa och aktivitetsbaserade arbetsplatsen krävs digitala verktyg för att hålla koll på var kollegorna befinner sig. Utan fasta arbetstider behövs också verktyg för att se till att man inte jobbar för mycket eller för lite. Den nya tidens stämpelklockor och lokaliseringstjänster, som laddas ner i form av appar till mobilen, både lockar och förskräcker. Rätt använda kan apparna vara en hjälp, men den digitala kommunikationen alstrar också data som gör att arbetsgivaren kan se exakt vad du gör och var du är, och i vissa fall till och med hur du mår. Kollegas reportrar Niklas Hallstedt, Lina Jonsson och Gabriella Westberg undersöker i vilka sammanhang övervakning kan vara ett praktiskt hjälpmedel.
De flesta av oss blir aldrig miljonärer på vår lön. Men kanske kommer du på en briljant idé som sparar pengar åt ditt företag. Då har du möjlighet att få del av vinsten. I teorin. I praktiken är det svårt att avgöra vem som äger din idé. Kollegas reporter Johanna Rovira reder ut krångliga regelverk, Niklas Hallstedt ger exempel på några kniviga tvister om anställdas uppfinningar och Ola Rennstam ser att Scanias modell för att uppmuntra innovation bland anställda ger utrymme för att misslyckas.
Kabinpersonal slår larm om fritt fall! Skulle du våga flyga med kabinpersonal som varken sovit eller ätit på ett dygn? Lågprisbolagen har satt igång ett priskrig inom flyget som innebär billiga biljetter till priset av de anställdas arbetsmiljö. Det har redan gått så långt att säkerheten ombord inte alltid hinns med. Men den hårda konkurrensen innebär också att inget jobb är säkert. ”Vem vågar påtala problem i säkerhet och arbetsmiljö när du riskerar att bli av med jobbet?” I Lina Jonssons och Linnea Anderssons reportage berättar kabinpersonalen om en arbetssituation de inte vågar ta upp på jobbet.
Lika lön för lika jobb, oavsett kön, kan låta som en självklarhet på 2000-talet. Men trots att de flesta är överens om att det är så det ska vara, minskar de osakliga löneskillnaderna mellan män och kvinnor med små, små myrsteg. Och privat sektor är sämst på lika löner. Vi måste tala om våra löner, uppmanar Unionens jämställdhetsexpert Peter Tai Christensen. Lönekartläggningar är viktigare än någonsin, det menar också Sveriges Ingenjörers dito, Stina Kimstrand. Och i förlängningen hotar de envisa löneskillnaderna mellan könen hela den svenska lönebildningen, fruktar LO. Niklas Hallstedt och Linnea Andersson har grottat ner sig i en unken verklighet för att hitta svaren på hur vi kommer ur den.
I april utbröt en smärre storm i kommentarsfält och på sociala medier efter Kollegas avslöjande att en förtroendevald inom Unionen samtidigt satt i kommunfullmäktige i Dalarna - för Sverigedemokraterna. Går det att stå upp för förbundets stadgar om allas lika värde och samtidigt representera ett främlingsfientligt parti? Den förtroendevalda själv såg ingen motsättning. Inte ens när Kollega visat att hen följde nazistiska grupper på Facebook. Många medlemmar och anställda inom Unionen var av annan åsikt, och krävde svar från förbundsstyrelsen. Det blev en mycket läst och debatterad artikelserie som under våren följde på nyheten, SD-aktiv och förtroendevald.
På callcentret Xzakt får de anställda inte gå på toaletten när de behöver – de får vänta tills det blir rast. Om någon är en minut sen blir det avdrag på lönen. Kollegas reporter Lina Jonsson berättade om företaget som marknadsför sig som en kundtjänst i världsklass, men som anställda beskriver som något mycket mindre smickrande.
Amerikanska bolag är inte kända för att vara särskilt vänligt inställda till facklig organisering. IT-jätten Oracle, vars produkter vi i princip alla använder i våra datorer dagligen, är inget undantag. De vägrar teckna kollektivavtal – av princip. När bolaget under hösten köpte upp ett par mindre svenska IT-bolag blev de anställda av med sin rätt till inflytande och löneökningar då Oracle deklarerat att också deras kollektivavtal skulle sägas upp. Kollegas reporter Ola Rennstam rapporterar om IT-anställda som förlorar sina avtal – helt i konflikt med reglerna för verksamhetsövergång.
Kopierade namnteckning – fick sparken. En kvinnlig Unionen-medlem arbetade för ett företag som tillverkar sedlar och värdepapper. Efter att fyra lastpallar med sedlar försvunnit krävdes chefernas underskrifter på en akut rapport. Frakten var på väg, det brådskade att få rapporten signerad. Men cheferna gick inte att få tag på. Kvinnan räddade situationen genom att kopiera in chefernas namnteckningar, vilket hon också meddelade företagets säkerhetskontroll. Det skulle hon inte ha gjort. Urkundsförfalskning, ansåg företaget och gav henne sparken. Kollegas reporter Ola Rennstam berättar om de försvunna lastpallarna med sedlar och Unionens stämning av tillverkaren i AD.
Använder du Facebook privat? Vågar du ta upp ämnen där som din arbetsgivare skulle kunna reagera på? En programledare på SVT:s Östnytt gjorde det, på sin privata Facebook-sida – och blev omplacerad med en skriftlig varning. ”Även en privatanställd journalist på SVT har rätt till en åsikt på fritiden”, konstaterade Unionens förbundsjurist Lars Åström i Sandra Lunds nyhetsartikel Unionen stämmer SVT om Facebook-inlägg.
Trots att många arbetsgivare lägger ner stora summor och mycket tid på medarbetarundersökingar leder resultaten sällan till förbättringar av arbetsmiljön, visar ny forskning. ”Man lyssnar på medarbetarna, men det är ingen som hör”, sa Peter Svensson, docent i företagsekonomi vid Lunds universitet, till Kollegas reporter Linnea Andersson i artikeln Enkäter ger sällan bättre arbetsmiljö, som många av er har läst och reagerat på.
Kollega.se har devisen ”din kompis i arbetslivet”. Och som en sådan rymmer Kollega.se en oerhörd mängd informativa artiklar som hjälper dig i din yrkesvardag – i allt från att vakna på morgonen till att förhandla din lön och kontrollera att arbetsgivaren betalar in de pensionspremier ni kommit överens om. Här är några av årets mest lästa informativa artiklar:
Elisabeth Sasse, kanslichef på Unionen, lämnar sitt uppdrag efter sommaren. Den informationen gick förbundet ut med till samtliga anställda under fredagsförmiddagen. Sasse är högsta chef över fackförbundets omkring 1000 anställda personer.
I ett skriftligt meddelande till de anställda förklarar Sasse avgången:
– Det var en annan förbundsstyrelse som rekryterade mig, som då la stor vikt vid min affärsbakgrund. Några år senare, med en ny förbundsstyrelse vid rodret, prioriteras andra egenskaper och drivkrafter än de jag rekryterades för. Det känns därför både naturligt och rätt att jag och Unionen går skilda vägar.
Avgången sker två veckor efter att Unionens andre vice ordförande lämnade sitt uppdrag. Elisabeth Sasse säger till Kollega att "ingenting har hänt" utöver det som står i det kortfattade meddelandet till personalen, och att hennes avgång "verkligen inte" hänger ihop med andre vice ordförandens avgång.
Förbundsordförande Peter Hellberg säger samma sak.
– Jag skulle verkligen vilja trycka på att de inte hänger ihop. Snarare tvärtom, på något vis. Det är djupt olyckligt att de här två sakerna skulle kunna riskera att sammanblandas, för de har verkligen inte alls med varandra att göra, säger Hellberg till Kollega.
Elisabeth Sasse rekryterades 2022. Den största förändring som skett i Unionen sedan dess är att man har fått en ny ordförande. Elisabeth Sasse säger att det inte finns någon personkonflikt mellan henne och den nyvalda ordföranden Peter Hellberg.
– Nej, det finns ingen konflikt alls. Det är en ny ordförande, ett nytt presidium och en ny förbundsstyrelse, det är många nya i förbundsstyrelsen. Det är inte ett dugg konstigt att en förbundsstyrelse måste få välja sin kanslichef.
Sker detta på förbundsstyrelsens initiativ?
– Nej, det står väl också i meddelandet [till de anställda], att vi har pratat om detta ett tag. Vi är helt överens. Det här är helt rimligt och bra.
Unionen har satt ett ambitiöst mål om att vara 50 000 förtroendevalda år 2027. Än så länge går den utvecklingen relativt långsamt. Hänger det ihop med din avgång?
– Nej, det gör det absolut inte.
I meddelandet till de anställda skriver du att den nya förbundsstyrelsen "prioriterar andra egenskaper" än dina. Vad är det för prioriteringar hos den nya styrelsen som du inte kunnat leva upp till?
– Jag tycker att du ska prata med Peter Hellberg om det. Jag tror inte alls att jag inte har kunnat leva upp till andra prioriteringar. Det handlar mer om, precis som det står i meddelandet, vad jag har rekryterats för. De tar en lite annan väg, och då är det så.
Även Peter Hellberg förnekar att det rör sig om en personkonflikt.
– Jag var också en del av den förbundsstyrelse som rekryterade henne. Så nej, det gör det verkligen inte. Vi har haft en väldigt bra dialog under den här perioden sedan jag blev ordförande.
Gällande målet att nå 50 000 förtroendevalda säger han:
– Där tycker vi att vi haft en väldigt bra dialog om det faktum att det går lite långsammare än vi skulle önska, och att det finns planer på hur man ska förändra det arbetet, och så vidare. Så det korta svaret är nej, det är inte det som ligger bakom.
Vad är det för prioriteringar hos den nya förbundsstyrelsen som Elisabeth Sasse inte har kunnat leva upp till?
– Det vi har pratat om är ju att vi vill hitta en ledning, med kanslichef i toppen, som har förmågan att hitta energin i hela organisationen för de förändrade arbetssätt och det vi har beslutat om. Här upplever vi att vi kan få in en ny energi i organisationen, för våra utvecklade mål, om vi gör det här bytet.
Vad är det för mål?
– Det är både att vi har ändrat vår struktur i att definiera den demokratiska organisationens, alltså förtroendevaldas roll, framför allt på regional nivå men även i hela förbundet. Kontra vad kansliet och de anställda ska göra. Förtroendevaldamålet som du påpekade, 50 000 förtroendevalda 2027, är också ett av de absolut viktigaste målen.
– Men sedan handlar det naturligtvis om att vi som Sveriges största fackförbund vill synas och höras och ha ett inflytande som motsvarar det.
Och detta har inte Elisabeth Sasse kunnat uppnå?
– Jo, hon har gjort ett väldigt bra arbete, precis som vi påpekar i pressmeddelandet. Men vi tror att det kan behövas ny energi in i både anställdaorganisationen och förtroendevaldaorganisationen för att ta nästa steg i den här utvecklingen.
Enligt Unionens verksamhetsberättelse för 2023 har kanslichefen ett avtal om avgångsvederlag på motsvarande 18 månadslöner. I samma dokument står att Sasse har en månadslön på 151 000 kronor.
Peter Hellberg bekräftar för Kollega att det är 18 månadslöner som gäller för Elisabeth Sasses avgångsvederlag och att de inte har kommit överens om något ytterligare. Det innebär att kostnaden för Unionen blir minst 2 718 000 kronor, plus sociala avgifter. Om Sasse får ett nytt jobb inom de 18 månaderna räknas avgångsvederlaget av mot den nya lönen.
Elisabeth Sasse har tidigare bland annat varit chef på försäkringsbolaget Folksam. På frågan om vad hon ska göra nu svarar hon:
– Jag har en anställning som är kopplad till ett avtal. Så jag kommer kunna klara mig ett tag. Sedan har jag lite olika trådar som jag drar i. Jag känner mig helt lugn och trygg med det, det kommer gå bra för mig.
Tillförordnad kanslichef blir nu Malin Engström, som kommer från en roll som chef över Unionens regionchefer.
I meddelandet till de anställda säger Peter Hellberg att Unionens förbundsstyrelse kommer ge information om rekryteringen av en ny ordinarie kanslichef "efter sommaren".