Hoppa till huvudinnehåll
Arbetsmiljö

"Jag konfronterade min kollega"

"Visa att du finns där så länge hon behöver dig och var inte rädd för starka reaktioner. Ha tålamod men sätt också gränser för hur mycket du tänker tåla."
Petra Rendik Publicerad
Misshandlad kollega

"Jag förstod ganska snabbt att Maries sambo inte var snäll mot henne eftersom jag känner henne privat och har träffat mannen.

Jag har också varit med om att en närstående blivit misshandlad av sin sambo, så jag kände igen tecknen. Marie tystnade liksom och ville aldrig hänga med ut på en middag eller ta en fika efter jobbet. Hon slutade också att rida, hon som alltid älskat hästar. Sen såg jag små blåmärken på hennes armar ibland, hon kunde aldrig riktig förklara hur hon fått dessa.

När jag konfronterade henne var jag fruktansvärt nervös och självklart blev hon vansinnig på mig. Men då förstod jag att jag var rätt ute.

I flera veckor vägrade hon prata med mig men jag envisade med att säga hej och visa att jag fanns där.

Det är vad man som vän eller kollega måste göra, man måste finnas där med ord och handling. Du ska inte tro att en person som är så under isen kommer slänga sig om halsen på dig och tacka för hjälpen. Inte på en gång. Men det är tufft och det var lite lättare för mig som också är god vän med Marie.

När Marie sen berättade agerade jag snabbt. Jag "skvallrade" för vår närmsta chef. Fy, jag hade sådan ångest för det, länge. Men jag gick på magkänslan, jag visste att han skulle agera på ett bra sätt, vilket han också gjorde.

Jag tror att som kollega ska man inte tro att allt är bra bara för att hon har lämnat en man som slår. Marie var som en skör fågel under en lång tid. Hon var rädd och självkänslan var i botten. Hon inbillade sig länge att det var hennes fel att mannen slog och förnedrade. Jag blir arg bara jag tänker på det.

Mitt råd är att inte ge inte upp om en vän som mår dåligt. Visa att du finns där så länge hon behöver dig och var inte rädd för starka reaktioner. Ha tålamod men sätt också gränser för hur mycket du tänker tåla."

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arbetsmiljö

”Arbetsgivaren vinner på att stötta vid skilsmässa”

En skilsmässa kan försämra koncentrationen, minnet och förmågan att fatta beslut på jobbet. Arbetsgivare tjänar på att erbjuda stöd och vara flexibla, enligt specialistpsykologen Anna Wickberg.
Lena Michanek Publicerad 30 september 2026, kl 05:59
Specialistpsykolog Anna Wickberg står utomhus på en stadsgata.
Specialistpsykologen Anna Wickberg på Falck säger att stöd och flexibilitet från arbetsgivaren kan minska stressen för medarbetare som går igenom en skilsmässa eller separation. Foto: Sofia Sabel

– Man kan till exempel få koncentrationssvårigheter, sämre minne och svårt att fatta beslut. Det kan bli svårare att ha många bollar i luften och man kanske inte orkar prestera lika mycket och blir långsammare. Det kan också påverka humöret ganska mycket, säger Anna Wickberg. 

Sjukskrivning efter en skilsmässa

Skilsmässa eller separation är sällan orsaken till att man söker sig till företagshälsovården, enligt Wickberg. Men det framkommer ofta vid samtal när någon kommer för besvär som oro, ångest och sömnproblem att olika livskriser, däribland skilsmässa, ligger bakom.

Anna Wickberg berättar att sjukskrivningar kopplade till skilsmässa inte brukar bli långa, det kan handla om det akuta skedet då man kanske inte har sovit på flera dygn eller har väldigt stark ångest. 

Så kan arbetsgivaren stötta vid skilsmässa

Men om det uppstår problem till följd av skilsmässan, som exempelvis vårdnadstvist eller en svår ekonomisk situation, kan det få långtgående negativa hälsoeffekter och leda till längre sjukskrivningar.

– Att erbjudas stöd av arbetsgivaren är väldigt positivt vid alla typer av kriser. Bara vetskapen om att det finns stöd att få även om man inte nyttjar det sänker stressnivån rejält. Det är en billig åtgärd att ta till för arbetsgivaren.

Anna Wickberg menar att det lönar sig för arbetsgivarna att vara proaktiva, lyhörda och finnas där om medarbetaren vill prata.   

Flexibilitet kan underlätta arbetet

– Man tjänar också på att visa flexibilitet i sin vilja att hjälpa. Vad vill personen som kan underlätta på arbetet och vad är rimligt utifrån ett arbetsgivarperspektiv?

– Det kan till exempel handla om flexibilitet kring hemarbete om det är möjligt, erbjudande om samtalsstöd eller att visa förståelse för att medarbetaren inte presterar lika bra som vanligt.

Att erbjuda stöd är betydelsefullt på flera sätt enligt Wickberg.

– Som chef har jag märkt att det också betyder något för känslan av att någon bryr sig.

Så kan chefen stötta en medarbetare vid skilsmässa

En chef kan underlätta för en medarbetare som går igenom en skilsmässa genom att:

  • informera om vilket stöd som finns
  • lyssna om medarbetaren vill prata
  • undersöka om arbetssituationen tillfälligt kan anpassas
  • erbjuda samtalsstöd eller kontakt med företagshälsovården
  • visa förståelse för att arbetsförmågan kan påverkas
  • följa upp hur stödet fungerar