Hoppa till huvudinnehåll
Anställningsvillkor

Sats hotar anställda för kritik på Facebook

I höstas fick anställda på gymkedjan Sats veta att ledningen beslutat införa en ny lönemodell som innebär en halverad ersättning. Budskapet var: Acceptera inom en vecka om du vill vara kvar. Nu har anställda som kritiserat agerandet fått en varning och hotats med avsked om de upprepar sitt beteende.
Anita Täpp Publicerad
Colourbox
Colourbox

Som Kollega tidigare har berättat så innebar den nya lönemodellen bland annat att ersättningen för vissa gruppträningspass skulle halveras. Detta gäller sedan årsskiftet.

Värst slår den sänkta ersättningen mot den grupp anställda som helt försörjer sig på att leda gruppträningarna. En av dessa är ”Camilla” som har räknat ut att hennes månadslön, som tidigare i bästa fall har varit 18 000 kronor, nu sänks med 4 000 kronor.

När Sats ledning i höstas informerade om vilka villkor som gällde för den som ville vara kvar vände sig många Unionenmedlemmar till förbundet för att få råd och stöd.

Men upprördheten över arbetsgivarens agerande tog sig också uttryck i en sluten grupp på Facebook, endast avsedd för gruppträningsinstruktörerna på Sats.

Strax före jul kontaktades Unionen av medlemmar som berättade att de nu hade fått en varning av arbetsgivaren för att de ska ha uppträtt olämpligt och illojalt, till följd av att de uttryckt sig kritiskt i gruppen på Facebook. De hotades även med avsked eller uppsägning om de skulle upprepa sitt beteende.

- Hur många totalt som har varnats vet vi inte. Men jag har själv pratat med flera medlemmar som har fått en varning och som själva känner till andra som har blivit inkallade till ett möte med en eller flera chefer och har fått en sådan, säger Dennis Meijer, ombudsman på Unionen.

- De har naturligtvis upplevt det hela som väldigt obehagligt och skrämmande. Eftersom de har uttryckt sig i den slutna gruppen på Facebook så har de också varit övertygade om att de har uttryckt kritik internt.

Enligt medlemmarna hävdar Sats att det illojala beteendeet består i att gruppen där de har uttryckt sin kritik inte alls är sluten, att där också finns personer som inte är gruppträningsinstruktörer på gymkedjan.

Läs mer: Varför varnar ni anställda som uttrycker kritik?

Lars Åström, förbundsjurist på Unionen, säger:
- Tyvärr är det inget ovanligt i dag, att arbetsgivarna ser vad de anställda gör på fritiden och vilka åsikter de har och sedan reagerar på det. Men våra medlemmar på Sats bör vara försiktiga nu, så att de inte blir av med jobbet.

- Vi kan ju alla tycka att vi har yttrandefrihet. Men som privatanställd får man inte rikta kritik hur som helst mot sin arbetsgivare offentligt och om det inte är säkert att gruppen är stängd för utomstående måste man vara väldigt försiktig. För man får inte torgföra sin kritik på ett sätt som kan skada arbetsgivaren, som att man tappar kunder.

Lars Åströms råd är att Unionens medlemmar på Sats startar en egen sluten grupp på Facebook där de diskuterar sin arbetssituation.
- Då kan man också ta upp felaktigheter från arbetsgivarens sida och gemensamt bestämma vad man ska göra för att rätta till dem. Som att ta kontakt med förbundet och höra vad man ska göra. Då utnyttjar man bara sin föreningsrätt enligt lagen.

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Anställningsvillkor

Så får man äldre att stanna kvar på jobbet

Mer än hälften av tjänstemännen över 50 vill gå i pension i förtid. Här är några högst subjektiva tips på hur man ska få äldre att stanna på jobbet.
Johanna Rovira Publicerad 15 maj 2024, kl 06:01
Pension eller arbeta vidare? Så får du äldre att stanna kvar på arbetet. Till vänster ett cyklande äldre par, till höger en senior kvinna på kontor.
Pension eller jobba vidare? Nyckeln till att behålla erfaren personal är uppskattning och anpassning. Locka äldre arbetstagare med förmåner och flexibilitet. Förbättrar du arbetsmiljön så får du också äldre att stanna. Colourbox.

Pensionsåldern flyttas fram och vi förväntas jobba allt längre. Men vi vill inte – åtminstone inte vi som befunnit oss på arbetsmarknaden ett tag. TCO:s rapport visar att 52 procent av tjänstemännen i åldersspannet 50–67 vill gå tidigare än riktåldern för pension som för närvarande är 67 år.

Svenska Miljöinstitutet sammanställde för några år sedan strategier för att behålla 50-plussarna på arbetsmarknaden. De handlar om att skapa ett gott arbetsklimat där äldre känner sig uppskattade och efterfrågade, men också om flexibilitet och anpassningar av arbetsmiljön, enligt institutets arbetsmiljöspecialister.

Gott så. Det saknas dock mer konkreta exempel. Kollega kan därför erbjuda några anspråkslösa förslag på vad som skulle få åtminstone en snart 60-plussare att sluta tråna efter tidigare pension.

Visa äldre anställda uppskattning 

En åldersrelaterad bonus skulle garanterat få vilken 55-plussare som helst att känna sig uppskattad. Likaså att förlägga konferenser och dylikt på platser med tropiskt klimat, vilket gör underverk för artrosangripna leder. Vissa arbetsgivare har en extra semestervecka när man fyllt 40, men varför stanna där? Varför inte fortsätta att premiera åldrandet genom att även införa extra semesterveckor vid 50, 60 och 70?

Flexiblare arbetsuppgifter

Om man under de sista arbetsåren får koncentrera sig på det man är bäst på,  kan det innebära att man fortsätter jobba, konstaterar Svenska Miljöinstitutet. Att de seniora medarbetarna får första tjing på alla roliga arbetsuppgifter vore alltså rimligt, liksom att de slipper allt tradigt trökjobb.

Anpassning efter ålder

Det kan vara svårt att veta vad som egentligen avses med anpassning, men att byta ut fruktkorgarna mot skålar med gröna marmeladkulor kan vara ett steg i rätt riktning. 

Att anpassa kontorstiden efter dygnsrytmen hos äldre torde vara en självklarhet – låt 6–2 bli det nya 9–5. Texten i alla utskrifter, trycksaker och litteratur på kontoret ska dessutom vara minst tio punkter stor och oskicket att använda färgad text totalförbjuds.

Åldersmedveten kultur

För att få  mogna medarbetare att stanna längre i sin tjänst är det viktigt att deras kunskaper och erfarenheter tas till vara.  Att ungtuppar och ålderister som förlöjligar och fnissar åt äldres bidrag i diskussioner omedelbart förses med en dumstrut är minst lika viktigt. Medarbetare som mumlar i skägget bör dessutom få löneavdrag.

Man skulle också kunna inrätta en ny tjänst – åldersombudsman, vars arbetsuppgifter består i att bevaka de äldres intressen och serva de mognare medarbetarna på allehanda sätt efter personliga önskemål.

Bra arbetsmiljö åt alla 

Egna rum till alla vore rimligt eftersom kontorslandskap är förödande på alla upptänkliga sätt. Men åtminstone de som fyllt 55 borde omgående förses med egna rum för att slippa släpa runt på tunga kontorsattiraljer och komma undan tjattret på de öppna arbetsytorna.

Arbetsgivaren slipper därmed införa fler vilrum, eftersom  50-plussare då kan ta en behövlig paus på den obligatoriska soffan i det åldersanpassade egna rummet där de själva kan reglera värmen så att den är optimal för blodcirkulationen.

Den arbetsgivare som verkligen månar om sina till åren komna anställda ser, utöver ovanstående tips, också till att sätta guldkant på de sista ljuva arbetsåren genom att installera margaritamaskiner på varje våningsplan samt införa obligatoriska arbetsplatsträffar med powerpoint-presentationer av barnbarn och katter.