"På en öppen arbetsplats kan jag vara mig själv"

2012-08-02 I tisdags startade årets upplaga av Stockholm Pride. Under gårdagen delade Unionen ut sitt pris HBT-vänligaste arbetsplatsen, som i år gick till Systembolaget Västerlånggatan i Uddevalla. Men hur ska en öppen arbetsplats egentligen vara? Kollega passade på att fråga Pridebesökarna.

	Tobias Tengström, sekreterare i Unionens HBT-nätverk - Man ska ha en avspänd inställning till mångfaldsfrågor. Sedan är det bra om det finns en aktiv debatt om ämnet på arbetsplatsen. För att få det måste man dels från ledningens sida fatta ett beslut om att det är åt det hållet man vill gå och dels jobba aktivt med till exempel personaldagar, föreläsningar och grupparbeten.
	Eva Nordmark, förbundsordförande på TCO: - En öppen arbetsplats ser till varje persons fulla potential oavsett etnicitet, kön, ålder eller sexuell läggning. Det är en plats där man kan vara sig själv utan att bli kritiserad, men kan kritisera utan att riskera något. För att få till en sådan atmosfär måste man börja med att medvetandegöra sig själv och fundera på vilka spelregler som förutsätts och vilka osynliga spelregler man jobbar efter.
	Andreas Andersson, expressarbetare: - Ett ställe där man accepterar varandra. Vi är alltid duktiga på att hitta olikheter och fokusera på dem tills de blir problem. På en öppen arbetsplats gör man saker tillsammans och på det sättet lär man känna varandra och lär sig jobba med varandras olikheter.
	Christina Kieri, egenföretagare: - En öppen arbetsplats för mig är där jag kan vara mig själv utan rädsla att bli trakasserad, utfryst eller minska mina karriärmöjligheter. Det finns många fördomar mot transpersoner och då gäller det att jobba med att ge ut information och reda ut missförstånden. Ett bra tips tycker jag är att anställa en transa, gärna till en chefsposition, för att visa att vi är vanliga människor, precis som vem som helst.
	Frida Isotalo, student på konstfack: - Jag definierar mig som queer och för mig är en öppen arbetsplats en arbetsplats där jag kan vara mig själv utan att bli ifrågasatt. Man märker ganska snabbt hur stämningen är på ett jobb via kommentarer och blickar. Folk är rädda för det okända och det krävs att man utbildar ledning och anställda i HBTQ-frågor för att förändra attityder. När folk är medvetna upptäcker de att alla har samma värde och att vi är mer lika än olika.

Tobias Tengström, sekreterare i Unionens HBT-nätverk
- Man ska ha en avspänd inställning till mångfaldsfrågor. Sedan är det bra om det finns en aktiv debatt om ämnet på arbetsplatsen. För att få det måste man dels från ledningens sida fatta ett beslut om att det är åt det hållet man vill gå och dels jobba aktivt med till exempel personaldagar, föreläsningar och grupparbeten.

Eva Nordmark, förbundsordförande på TCO:
- En öppen arbetsplats ser till varje persons fulla potential oavsett etnicitet, kön, ålder eller sexuell läggning. Det är en plats där man kan vara sig själv utan att bli kritiserad, men kan kritisera utan att riskera något. För att få till en sådan atmosfär måste man börja med att medvetandegöra sig själv och fundera på vilka spelregler som förutsätts och vilka osynliga spelregler man jobbar efter.

Andreas Andersson, expressarbetare:
- Ett ställe där man accepterar varandra. Vi är alltid duktiga på att hitta olikheter och fokusera på dem tills de blir problem. På en öppen arbetsplats gör man saker tillsammans och på det sättet lär man känna varandra och lär sig jobba med varandras olikheter.

Christina Kieri, egenföretagare:
- En öppen arbetsplats för mig är där jag kan vara mig själv utan rädsla att bli trakasserad, utfryst eller minska mina karriärmöjligheter. Det finns många fördomar mot transpersoner och då gäller det att jobba med att ge ut information och reda ut missförstånden. Ett bra tips tycker jag är att anställa en transa, gärna till en chefsposition, för att visa att vi är vanliga människor, precis som vem som helst.

Frida Isotalo, student på konstfack:
- Jag definierar mig som queer och för mig är en öppen arbetsplats en arbetsplats där jag kan vara mig själv utan att bli ifrågasatt. Man märker ganska snabbt hur stämningen är på ett jobb via kommentarer och blickar. Folk är rädda för det okända och det krävs att man utbildar ledning och anställda i HBTQ-frågor för att förändra attityder. När folk är medvetna upptäcker de att alla har samma värde och att vi är mer lika än olika.

Uppdaterad 2012-08-02